rusher971 发表于 2014-3-6 22:47

官本位思想太严重了,威严是干出来的,不是吓出来的

开放注册留念 发表于 2014-3-6 22:58

s3klmin 发表于 2014-3-7 01:56

菊菊思密达 发表于 2014-3-6 21:34 static/image/common/back.gif
领导就是出主意,带队伍,这是太祖说的。
先出主意,再带队伍。要反制,先要正制。
我纯猜想,LZ对连锁了 ...

你妹的。这不是我天天都在干的事情?而且我们还是大卖场

sccsman 发表于 2014-3-7 04:57

开除一个,或者当面走老板一顿

sccsman 发表于 2014-3-7 05:05

www.8da.av.com 发表于 2014-3-6 14:18 static/image/common/back.gif
黑狐哥说的很对,你说的部分问题,我也想到了。。今天是手机发帖,所以没说那么详细。

刚才我跟员工聊 ...

我觉得你不适合

www.8da.av.com 发表于 2014-3-7 07:31

sccsman 发表于 2014-3-7 05:05
我觉得你不适合

哪里不合适,发上来就是跟大家分享的,听听不同的声音。

韩乔牛 发表于 2014-3-7 07:38

韩乔牛 发表于 2014-3-7 07:39

韩乔牛 发表于 2014-3-7 07:41

[t.h]zhw 发表于 2014-3-7 10:32

本来就是小作坊,你让员工明白一切靠业绩吃饭,其它都是扯淡

www.8da.av.com 发表于 2014-3-7 13:58

sccsman 发表于 2014-3-7 05:05
我觉得你不适合

哪里不合适,发上来就是跟大家分享的,听听不同的声音。

www.8da.av.com 发表于 2014-3-7 14:28

韩乔牛 发表于 2014-3-7 07:41
字里行间透着鄙视,这队伍你根本带不了。

嗯,我会改善下自己心态,昨天是有些生气,语气有这重

=F.Y=LSY 发表于 2014-3-7 16:33

菊菊思密达 发表于 2014-3-6 21:34 static/image/common/back.gif
领导就是出主意,带队伍,这是太祖说的。
先出主意,再带队伍。要反制,先要正制。
我纯猜想,LZ对连锁了 ...

有经验的

sccsman 发表于 2014-3-8 00:04

www.8da.av.com 发表于 2014-3-7 13:58 static/image/common/back.gif
哪里不合适,发上来就是跟大家分享的,听听不同的声音。

你的情况我不了解,但我感觉你太年轻了

sccsman 发表于 2014-3-8 00:11

人或者无非两种态度,要么做人,要么做事,看楼主的意愿了

www.8da.av.com 发表于 2014-3-17 11:23

菊菊思密达 发表于 2014-3-6 21:34 static/image/common/back.gif
领导就是出主意,带队伍,这是太祖说的。
先出主意,再带队伍。要反制,先要正制。
我纯猜想,LZ对连锁了 ...

大哥, 留个微信 或者QQ吧

www.8da.av.com 发表于 2014-3-17 11:47

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

yfl888 发表于 2014-3-17 13:53

最重要的一条,老板什么态度?没老板的支持,你就是诸葛亮也没用
你也提到老板是个好人不好意思开除员工,你觉得老板让你来的目的是什么,替他开除几个开不了口的老员工?
当你和老员工对立的时候,老板也许为了大局只能牺牲你,这样的例子见多了。

二爷威武 发表于 2014-3-17 14:15

这么多工作,要不然外聘我过去给你们培训一周吧

老汉推车 发表于 2014-3-17 14:29

我这里和LZ情况有点相近,LZ最主要是把业务做起来就行了。
暂时先不管其他,主攻业务,业务做不起来,问责,直接开刀,只要你有权力。

业务一做起来了,其他的事情都好说,管理中国人,无非就是奖罚的问题

www.8da.av.com 发表于 2014-3-17 18:31

yfl888 发表于 2014-3-17 13:53 static/image/common/back.gif
最重要的一条,老板什么态度?没老板的支持,你就是诸葛亮也没用
你也提到老板是个好人不好意思开除员工, ...

来了2周了, 实际情况还好。 因为现在公司里整体员工能力不强,思想也不算很成熟。

我采取了怀柔相处的方式,用制度来约束他们。   现在效果还是比较明显的。 员工对我也比较钦佩。觉得终于公司有人来管了,总部也有人在积极的配合调度各个部门积极合作

www.8da.av.com 发表于 2014-3-17 18:32

二爷威武 发表于 2014-3-17 14:15 static/image/common/back.gif
这么多工作,要不然外聘我过去给你们培训一周吧

以2爷的水平根本不用1周,  2 3天即可。   8达钦佩的人不多。  2爷就是一个

www.8da.av.com 发表于 2014-3-17 18:34

老汉推车 发表于 2014-3-17 14:29 static/image/common/back.gif
我这里和LZ情况有点相近,LZ最主要是把业务做起来就行了。
暂时先不管其他,主攻业务,业务做不起来,问责 ...

老汉现在怎么做的?交流交流。现在就是中层这块,老板舍不得开, 特别市场部经理。 我草 一个工作报告和工作计划,包括马上要招人的人员调配写了2个多月都写不出来。   老板又不知道什么原因舍不得开除他。  我也才来,既然老板没开口,我也不会去动市场部经理的位置。 毕竟老板有他的考虑, 也许是一再给他机会, 证明老板没看错人。   因为全公司都不喜欢这个市场部经理。2个月了 ,能力又没表现

FoR..SuperHero 发表于 2014-3-17 18:43

如果不是为了炫,还是建议去百度

www.8da.av.com 发表于 2014-3-17 18:53

FoR..SuperHero 发表于 2014-3-17 18:43 static/image/common/back.gif
如果不是为了炫,还是建议去百度

很多东西都在百度,然后把公司的实际情况揉合在了一起, 不过怎么说呢, 这个贴让我开了很多思路和针对于连锁的经验。  很开心来到8达

深藏功与名 发表于 2014-3-17 19:04

xiaokaizi 发表于 2014-3-17 21:37

prettypig 发表于 2014-3-17 23:04

屌丝一年3W5
跪进跪出

www.8da.av.com 发表于 2014-3-18 09:49

深藏功与名 发表于 2014-3-17 19:04 static/image/common/back.gif
我是特许经营领域资深的招商推广专家·······看了楼主的帖子和回帖 明显门外汉 真不知道怎么取得这份 ...

我来发帖是为了求教 而不是辩论, 而且本身自己也比较稚嫩,  有机会来了为何不好好把握呢。

你教教我把。  我们是做零食加盟连锁的

深藏功与名 发表于 2014-3-18 10:47

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查看完整版本: 本屌正在做连锁加盟品牌的整个公司管理,各方面都不成熟。希望大神们能赐教