作为一个普通的不能再普通的80后，我讲讲我这几年的奋斗史

滕青山

没想到我的贴子这么受8da关注，呵呵，原来以为8daer只关注av之类的
昨晚上的确去喝酒了，这4年一路走来，经历了太多的酸甜苦辣，昨晚终于得到了一点点的承认，感慨之余，叫了几个好友去KTV疯了一晚上。8daer请见谅
作为一个普通的80后，我从2006年毕业至今，总共换过1份工作，07年始便一直在现在所在单位任职销售工作，走过4年，经历了许多，我愿意把其中的一些经历说出来给大家听，也希望能给同在为梦想奋斗的同龄人一点点的借鉴。
先讲讲我昨晚的事吧

doors

顶一下楼主

歪瑞飞末死

沙花。。

飞翔的奶牛

…………

caideku

恭喜！！！！

ifsmatthew

THEROCK802

直接从昨天晚上KTV叫包房公主写起OK？

wwwdark

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2bg

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[Y.H]LION

速度速度，靠，哥和你同一年毕业，一样只换了一次公司。不同的是哥脾气臭，受不了老板指手画脚，自己单干了。

501

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babyk1985

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精神病人

好的。。。

迦摩天

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lion..love33

滕青山

先说说我们公司吧，我们公司是浙江省家电行业最大的一家代理商，名字我就不透露了
我所在的部门业务是代理国内某品牌空调，所管辖区域是杭、嘉、湖、宁4区，部门总共7个人，2010年冷冻年度销售额8000万左右
好了，言归正传，先说说昨晚
昨晚公司大佬们开完会之后，我坐在位置上忐忑不安的等待结果的时候，公司副总把我叫他办公室去。
以下是大致谈话内容，副总姓陈（有些内容我也记不清了，谈了一个钟头左右，我只把一些主要的说下）
陈总：王经理要走的事情，我想你是知道的。X品牌这几年在你们一干兄弟的辛苦奋斗下，业绩增长不错，虽然离公司的最初规划还有一定的差距，但是考虑到一些厂家及外部因素，还是值得肯定的。正因为如此，公司对部门经理这个岗位特别重视，因为这个岗位所面临的压力和诱惑都不是业务员这个层面上所能想象的到的，这一点，我不知道你之前有没有考虑过？
我就讲了一些针对这个岗位的理解，其实这些我在部门经理没走之前就参与过一些其中的工作，包括制定年度分销计划，网点拓展计划，季度分销策略，返点策略等等，应该说谈起这些我还是比较得心应手。
中间交流完岗位职责理解，岗位规划之后，重头戏来了，其实我也知道，结果既然已定，叫我进去，这个位置基本上就是我的了，谈这些东西，无非就是再给领导一个定心丸，表示我也有接受这个职位的愿望，同时有信心完成任务。
最后的结果是这样的：我挂部门副经理一职，享受正职薪水，当然年度考核任务也是按照正职考核，全权负责所在部门经理岗位职责。直接汇报对象是陈总
2010年冷冻年度考核完之后，转为正职。。。

滕青山

不好意思，打错了，是2011年冷冻年度考核完之后，2012年转为正职

有事没事

该进入正题了 好吗

活塞运动

不错
恭喜了

潜规则

原创内容   水晶 + 5

滕青山

下午3点要开会，我先准备下材料，回头再码字啊，估计正题要等到晚上才有空写哈

syp

强啊

滕青山

8000万的销售额，那经理的年薪是多少啊
荀攸 发表于 2011-4-12 13:25

部门经理的考核指标与业务员的考核指标还是有区别的
我的主要考核指标是利润，当然这个是要扣除运营费用和财务费用，你妈运营费用是看的到得，财务费用就是公司说了算了。给一个参考指标吧，去年我们部门经理按考核指标算的话，应该到手税前63万，尼玛被公司一算财务费用，7扣8扣，最后到手实际在40万左右。

adark

打乒乓球去了

chief

soloZsc

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