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昨天真的怒了,到现在也无法静下心来
早七点多来这里,坐在电脑面前,
刚刚到网上找一下,我用的绘图软件破解昨天才放出来,
终于再也不会频频死机了,再也不会再软件里遇到功能障碍了,
这一刻,热泪盈眶……
一个月来的挫折,终于到这里走到终点
这是我开始做动画到现在一个月的总结
没有老师,孤军奋战
昨晚当我疲惫的画完回厂里的时候
有一人反复对我说:关键是你的画能卖的出去吗?
我的怒火,在这一刻点燃
其实要说说我为什么那么不自量力,画那么丑的画
我有我的想法
新厂建成,下个月就过去了,我们总共预留了4层楼准备办学,一个也是为自己的公司培养人才,积累资金,教育和医疗谁都想切入,
另一个也是为了让一个小破厂子逐渐完善自己的战略部署,爬上高层建筑。
有了新的部门,跟了我们二十多年的老员工在做不动技术工种又没有规模化企业管理的能力的时候,他们依然有可以效力的部门,直至养老
当然,这栋厂房可能已经是我们自身产生的全部爆发力了,我知道大企业就不会拿自己的钱出来投资,但我们还不具备那种能力
所以,这是我们未来的全部,也是新的起点。
但是说起办学,培养技能工更多的应该是实践而不是理论,所以办学对他们而言并不是直接受益,
我相信大多数学技能的人不会选择学校,而会选择车间,既有工资,又有经验积累,又有真正的技术养成。
也就是说,办学,这一步并不是那么好走的,
也许厂房从新到旧,我们还运作不起学校的机构,也是有可能的,现在那些投入,反而可能会成为硬伤。
另外,办学是有季度性的,错过一季,就是一年的等待。
一年的闲置,对一个企业来讲也是硬伤,更何况是小企业,20多年的老本丢掉只要一步走错而已。
所以必须制定招牌战略,师资绝对不是问题,会读书不会做事的大有人在,相反,名堂,才是最重要的。
最终锁定了3d动画,这个我们行业内无人触及过的领域,这也是减少同行竞争冲击的一条路线,更重要的是以下几点
宏观中国的现状
本身我们拥有世界上最大的人口压力,也就是就业压力,必然导致几个结果
1教育得到重视,通过延长教育,减缓就业压力,但这就导致了很多人才输出后,因为年龄偏大缺乏工作经验积累的时间,而生活所迫又需要高薪,直接后果就是跳槽概率增加,技能工断层严重,但是没有教育,就业压力就太大了,所以企业转型为教育和生产结合成了一种趋势
2传统行业的竞争转向竟底(比谁的产品更便宜),最先遭殃的是加工业,然后是生产业,贸易和开发暂时没被波及,而开发加生产,其利润等于生产加技术,也就是开发会被视为生产的一部分,利润丢失
3生产资料消耗过快,大量的劳动力,每人每天消耗的生产资料是惊人的,这也是电子行业和通讯得与扶持的原因,更是贸易繁荣的原因,因为这些人增加了市场的产出,但是不消耗资源,更不会被国际环保当靶子去打,而其中动画当然也是需要劳动力,却不需要生产资料的行业,永远不造成消耗和污染的行业,符合现在的市场需求。
4动画一定程度上能带给生产行业精度打击的可能性,通过动画带动品牌,通过品牌带动产品,精确市场定位,产品投入,不必要的浪费大幅度的减少,这对整个产业链都是一个带动,工厂原本最重视的是生产不能停,销售还好一点,卖不出去明年少做点,后年还能卖完,这下变成了:七喜---中奖率27%,企业需要这样的节流,而对资源浪费来说,这无疑又是一次节约。
更多的分析就不用说了
反观我们自己的企业,与传统模具行业已经产生了分支:
首先我们自己已经投入了300款产品的开发,但摸不准市场,如果不能一炮打响,怕反而砸烂品牌,于是按兵不动
第二高难度模具的开发能力是我们的强项,这是一般模具厂暂时无法产生冲击的地方,但是开发高难度模具只有短暂的市场效应,用于企业对自己产品开发展示有用,生产中常规模具,低价模具会成为主导,高价值的模具需求量太少反而会导致我们失去市场,而作为开发而言,高难度的模具周期长,最后市场的认可度底,成了这种模具的死穴
另外,我们有一家印刷厂和一家塑料厂
塑料厂我们每年投入很大成本进行各种新材料的研究,这致使我们的产品品质高过其他厂家,而有模具厂做后盾,产品款式变化快,成本也控制更好,这逐渐成了我们的主战部门,这是一个很好的开端
利润最高的是印刷厂,印刷机也被叫做印钞机,管理成本最少,最不用操心,而印刷跟产品,跟模具如果再加上原材料的话,这就是一条产业链了,会有无与伦比的优势。
要让印刷机越开越多,我们需要的就是图形开发,绕回来了
可以说这时候我们很需要动画,来带动热销图案
这就是原因
然后呢,我开始用了很多精力招兵买马
场景设计,目前没有见过
CG师,水平很普通
动作设计,良莠不齐,这些人更喜欢做平面动画
渲染,渲染需要时间,对人的要求并不高
建模?不,模具厂天生就有会建模的人,不需要外招
但当这些人都到我面前的时候,我犹豫了,他们若是能当老师
倒还是可以产生效益,当老师现在还不是时候,至少要有一些门面产品来吸引眼球再说,更重要的是,能做设计的人,当老师太浪费了,老师只需要理论型的人就够了
但如果做动画,一下子来那么多人,首先我作为外行管理不了
其次,一部动画的产生包装和持续开发,将会产生很大的资金消耗
如果我现在手头只有建模的人是现成的,
那么也就只能让建模的人来带这个队。
有了建模师,那些动画专业的人开始打退堂鼓了
因为他们大多数能力也就在建模上,并且没有优势,人还在招,但还是很难遇到能用的
为了保证计划能够按计划如期,
动画部门只能开始运作了,从蒙皮到uv到骨骼到物理运算,甚至建模(过去我只负责做雕刻),都是从0开始
而厂里的事情就不用说了,一个电话,往往要消耗掉我一天甚至两天的时间去忙活,
尽管他们都已经尽量帮我去处理,不用我这个老管家来操心了
而软件我也没有太多时间系统学习,只能专攻一款,市场上能看到的最偏门的,最少人懂的软件,这样一个是能作为将来的补充力量,一个是可以产生差异化
可这也制约了我的速度……甚至有些内行的人说我这么做就像用ps做3d一样在做动画
从螃蟹爬过海滩,到章鱼喝饮料这么简单的动作我都付出了很多的努力,甚至没日没夜的研究
我是一个不善于听课的学生,教材怎么也看不进去,都要自己摸索
做一套动画最先需要的就是角色和场景,而厂里已经开始催促成果了
所以也只能赶紧从静帧入手,先丢出一些成果出来
其实大多数不懂动画的人都觉得动态比静帧难,其实不一定…
现在很感慨当年学模具的时候,有个我爸爸这个模具行业的老前辈能一手栽培我是多么幸福的事情,不会走冤枉路
现在一切困难只有自己去排除,自己去理解,
而且,我还没有任何美术基础,
苍蝇头,泥巴捏的神族盔甲组成的叉叉兵成了大众笑柄,重新再做一次的话,我可以做好了,真的,我每天都在反复寻找更好的解决方法
那只喝可乐打星际的章鱼,真的是毫无美感可言
那只小狗扑向屏幕的细节做得不够
所有的问题我都在自我反省
但在技术问题完全克服之前,暂时还是不会去翻改以前的图
那太劳民伤财了,我只想尽可能构思更多的角色
也许很多人在等着看笑话
也许也有人碍于情面不好批评我
也许有人想帮,但不知如何帮我
这是我第一个月的总结:每天都在飞速的进步,这个月我的水平已经成长了很多
我有信心最后可以成功的 |
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