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那个验货员跟我有点缘分,
因为长期适应出口的严格要求,对产品我们很自信,
验货公司来之前,客户就给我们发了很多分资料,人也亲自过来,要求我们要怎么配合别人的姿势
我们连理都不理,埋头做事,用飘柔就是这么自信。
验货公司的人来了,检查了生产线,产品,所有项目都轻松通过,
我们细致到色粉都送去检验欧盟标准,怎么可能出事。
即便客户说过这个验货公司是国内最严格的
检验快要结束的时候出了一个意外的问题
两个产品都是带钩子,包在一个袋子里面,钩子碰到的位置都有轻微的擦伤
一下子从100%合格率降到了2%
这些规范都是客户要求的,我们设计的,所以都是符合客户要求。
但是生产厂家在产品出问题的时候,不管是谁的责任,都要背黑锅的
客户着急了,开始责怪我们不重视问题,他说他们任何订单都要造假先出国再说,钱到手了就没事
说我们居然造假都懒得造
*¥&&*¥&%*……
不过还算是心平气和的,因为他说没有人会跟钱过不去,他准备塞红包了
验货员那边我还是跟他有说有笑的,
他每检验一个项目都问我这样填写合适不合适
到这个项目的时候他说有点为难,这么好的产品不应该败在这个细节上
所以我们就把表格放空
他不愿意和我的客户讲话。所以自然客户也没机会给他红包
他单独找我。问我这个问题怎么办,我这个人对塞红包不内行,
经过讨论我们写了10%不良品,但是没有具体的分析报告。只有数值,客户肯定会担心的,
客户坚持要写成5%的不良品,给他的客户看。
检验员确实很有原则,坚持不能改
谈了很久
客户把我们支开,跟他单独谈,拼命砸钱
砸的骂娘,说那个年轻人怎么那么死脑筋
不说了,反正最后那个检验员离开的前一秒钟回头跟我说他决定帮我
然后合格率写了100% |
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