设为首页收藏本站

八达网

 找回密码
 注册
查看: 108|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

不说政治说经济

[复制链接]

12

主题

3

好友

3万

积分

大和

跳转到指定楼层
1
发表于 2008-4-9 13:22 |只看该作者 |倒序浏览
政治啊价值观什么的懒的说,公打婆,扯嘴皮,屁用没有. 劳资侃侃经济,谁不服劳资就找数据出来抽他丫的. 你有本事就也找数据出来把我抽趴下.
  那些每天在报纸上,媒体上跳来跳去大多属无耻之流, 什么叫无耻, 顶着个经济学家的帽子谈价值,谈这好那不好就叫无耻. 你要有道德感就去搞政治, 那窝里最有道德. 这儿有两派, 一派叫价值派, 一派叫事实派. 凡是价值派的统统给我划到无耻那旮旯里去. 你背后没人给钱谈个几吧价值,以为自己是耶苏他老大爷啊.
  中国的经济形态是很古怪的,即不是市场经济,也不是计划经济. zf取了个名叫有中国特色的市场经济, 很多人以为是遮羞布,其实zf还真没说错,世界上没有哪个国家象中国这样搞经济.
  谈到中国特色,不能不说下gcd的组织力,只所以搞成现在这个样子,和gcd靠组织力走到今天分不开,建国以后成天搞组织运动,大家伙都习惯了,非典时期一检验,从上到下,还不错. 组织力放到企业里讲,就是执行力. 别看zf里那么多弯弯道道,谈到执行力,中国政府认第二,没人敢认第一.
  国家有执行力好不好,不想谈,讲民主自由一边呆着去,我只说这是一个事实. 有了这个执行力,就要找方向. 方向错了就是大灾难. 前几十年不说了,不是什么光彩事,还好老邓他老人家伟大. 我说他伟大是由衷的钦佩. 这老头子要放到其它国家搞经济,肯定两眼一末黑. 谈理论一窍不通.但他对中国了解的透彻,懂得用最简单的逻辑做事情,是"做事情",不是耍嘴皮. 所以我说fq们根本没那档次去理解他老人家的伟大之处. 80年代,中国要改革,要开放,政府的头头都知道,方向确定了,可怎么干,谁都一末黑. 要按常理,你得有个理论指导啊,比方戈尔巴乔夫,耍理论一流. 比方美国,自由经济崩溃了就找凯恩斯,透支这么多年,欠下还不清的债,总有完蛋的那一天. 搞改革开放,各种理论能装一马车,我敢说,不管用什么理论,前苏联就是榜样. 老邓说话了:"老子也不知道,你们想怎么搞怎么搞,大家不要争论,放手去搞",这是老邓的"不争论". 特区,联产承包,还有其它的,没一个是老邓想出来的,但老邓知道,放手去乱摸,运气好摸到了一只老鼠,总结经验再去摸下一只. 这是科学实验的方法, 科学有理论,有实验. 再好的理论没实验就是擦屁股纸.
  摸来摸去,运气好加上中国人勤奋,摸出个经济怪兽. 为什么说是怪兽,因为中国是政府带头搞经济,政府是最大的董事长. 中国政府牛B啊,执行力那么高,放手让人摸,摸到一只老鼠,政府一研究,总结经验说,干,一扑上就不放手. 这样就搞成了以市场需求为导向的计划经济. 纺织品,机电,政府摸到了说,干. 一扑上把全世界打的屁滚尿流. 现在基建也差不多了,哪里有个单子,中国人一上,把外国公司气的蛋疼.
  政府的工作报告,出来后经常让人笑死,国内外的"有视之士"忧心忡忡,这不符合理论啊,没道理啊. 中国的毛病是全世界最多的,中国的带病运行能力也是最强的,再多的毛病也抵不住中国人说,干. vcd刚出来赚老大钱了,各地一看,这里有钱赚,干之. 一干之下,干出世界最强的读盘机,什么sony,toshiba, 读盘能力统统抵不上国产的vcd.但是大伙群干之下,最后只能生存几家,绝大多数被挤兑出去了,有伤害吗?确实有伤害,但被挤兑出去的又盯上其他机会,干之.这样发展来发展去,几十年下来,大伙基本都起来了.
  政府开会说:要进一步解放思想. 什么叫解放思想,就是叫你找赚钱的机会. 你找到机会,政府就扶持. 找不到,政府不管. 中国的地缘经济严重,湖南的烟进不去湖北,湖北的烟到不了云南. 为什么?地方政府给撑的腰.这样好不好,我不做价值评估.我只说这样的竞争是事实.
  搞了几十年,中国政府财大气粗,放到国际上是顶级阔佬,有钱怎么办,免农业税,解决农村问题,搞教育,医疗.搞得好不好我也不说,老百姓心里有秤,但政府在花钱这方面也是一个调调,干,干起来好的留下,不好的淘汰.

3

主题

1

好友

1万

积分

航母

2
发表于 2008-4-9 13:23 |只看该作者
我还以为你要讲星际里的经济
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

2万

积分

大和

ToSs Zerg Msg

3
发表于 2008-4-9 13:27 |只看该作者
你还有这么多sj
速度给点,大哥

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

手机版|Archiver|八达网    

GMT+8, 2025-11-25 21:20

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部