谁有做图书出版的销售经验?进来帮个忙 我明天去面试- -! 谢谢

小脑壳

完全迷茫中~~~~~~~~谢谢


招聘职位这么写的.

一
1、负责畅想商城的整体运营，包括畅想商城的整体产品规划，阶段性工作计划制定，商业运营宣传活动的策划、页面及内容更新维护的策划安排；
2、负责出版社及书商的合作和关系维护，不断丰富商城商品内容，处理合作协议及销售合同的签订，及时转交频道助理进行管理，协助频道助理及时统计销售合同/订单；
3、负责协调频道助理完成商城商品内容更新安排；
4、策划开展销售公关活动，完成部门分配的季度销售指标；
5、负责畅想教育网的整体宣传推广活动的策划和执行，提高畅想教育网的ALEXA排名和业界的知名度；


二
1、负责频道的整体运营，包括频道的整体定位、盈利模式的规划，阶段性工作计划制定，商业运营宣传活动的策划、页面及内容更新维护的策划安排；
2、负责频道合作伙伴的谈判和关系维护，不断丰富频道产品内容，处理销售合同/订单的签订，及时转交频道助理进行管理，协助频道助理及时统计销售合同/订单；
3、负责协调编辑人员完成网站内容更新安排；
4、策划开展销售公关活动，完成部门分配的季度销售指标。

老玻璃

不是很清楚

Random

要牺牲色相

做实验真累

我也很迷茫啊

小脑壳

我也不清楚- -!完了 要遭  

除了第2条 其他的都还OK 诶

小黄瓜

能和出版社搞好关系就行

H.o.T.SuMMeR

签名售书，并送本体KISS唇印一个。避免在血海里遨游的撕丢等们过于2。。。。。

老玻璃

都是些套话，可劲儿吹吧

小脑壳

原帖由 小黄瓜 于 2007-10-25 13:36 发表
能和出版社搞好关系就行

好难啊 我没接触过出版社啊........我现在做软件销售啊.

raogeng2001

第二条是最简单的
因为都是书商来找你，只要你人际关系没问题，能协调好各家书商的书摆在你书城的位置，而不引起他们的不满就可以了，当然这个程度自然视他们给了你多少回扣而言。
所以这条基本就是个2。

韩乔生

我擅长卖猪脚馄饨

[sagi]xing1982

网上除了当当和卓越没人能做商城。图书行业也很不景气。当当原来对业务的要求是每2个月，必须让出版社降1个点。而且还不还款给出版社。如果这个网站的后台没打算投入上千万的资金，根本不要去上班，吓耽误时间

[STAR]@heaven

这个项目前期投资有超过亿吗？
没超过不要想了。去上班就是浪费人生　

超过了也很难招聘新人．都是老油条

BackKoM

小脑猪 不做IT了？

dark_P

222

小脑壳

原帖由 [sagi]xing1982 于 2007-10-25 15:15 发表
网上除了当当和卓越没人能做商城。图书行业也很不景气。当当原来对业务的要求是每2个月，必须让出版社降1个点。而且还不还款给出版社。如果这个网站的后台没打算投入上千万的资金，根本不要去上班，吓耽误时间

给我钱就行了.....好象这个公司是做教育类书籍出版的 具体不是很了解.

小脑壳

原帖由 BackKoM 于 2007-10-25 15:18 发表
小脑猪 不做IT了？

这个公司待遇比我们现在公司好............= =!

小脑壳

原帖由 韩乔生 于 2007-10-25 15:06 发表
我擅长卖猪脚馄饨

我喜欢卖麻辣烫

r3psml

还不如来我们这

[sagi]xing1982

主要他这个东西定位太大的。可以看出管理者根本不了解这个行当，自己都没有一个准确定位。就这个职位介绍相当于运营主管了。没再圈里混5年，你说了想法也没法运作。所以我觉的。你就说说你对这个网站客户群的一个定位。说说当当卓越的优势略势，提出你自己的想法就好了。更主要看看他公司的规模和人员状态。

kan-G

你上网查下你那个省份相关比教有规模的书店和书屋
然后在留意下每一个城市对书的理解和需要量的对比
然后就策划由富到贫，有近到远的市场开拓

得知不同地方的客户市场需要后
就是如何进行书的销售模式
以加盟形式，还是以铺货形式，还是以买卖形式，都必须要理清好相关的关系
然后在提到销售的几个重点
收款问体
合作关系的问体

1003

貌似要陪酒？

小脑壳

原帖由 [sagi]xing1982 于 2007-10-25 15:36 发表
主要他这个东西定位太大的。可以看出管理者根本不了解这个行当，自己都没有一个准确定位。就这个职位介绍相当于运营主管了。没再圈里混5年，你说了想法也没法运作。所以我觉的。你就说说你对这个网站客户群的一个定位 ...

我朋友说这个是吹的 甭管他  主要看工资.

jackysura

小脑壳

原帖由 kan-G 于 2007-10-25 15:37 发表
你上网查下你那个省份相关比教有规模的书店和书屋
然后在留意下每一个城市对书的理解和需要量的对比
然后就策划由富到贫，有近到远的市场开拓

得知不同地方的客户市场需要后
就是如何进行书的销售模式
以加盟 ...

我还是做软件算了= =!

kan-G

原帖由 小脑壳 于 2007-10-25 15:40 发表



我还是做软件算了= =!

做软件好啊

[sagi]xing1982

一个好的HR每个问题都是设计好的。不是吹吹就能得到认可的。而且工资都是虚的。公司没发展没半年就完了。你还要找工作。这不是吓折腾吗。自己考虑好吧。反正我觉的对于一个刚起步的项目最重要的是定位。

小脑壳

http://lms.widedu.com/lms/lms/index/index?&sg=1

什么公司啊 网站难看的1B

[ 本帖最后由 小脑壳 于 2007-10-25 15:51 编辑 ]

小脑壳

原帖由 [sagi]xing1982 于 2007-10-25 15:43 发表
一个好的HR每个问题都是设计好的。不是吹吹就能得到认可的。而且工资都是虚的。公司没发展没半年就完了。你还要找工作。这不是吓折腾吗。自己考虑好吧。反正我觉的对于一个刚起步的项目最重要的是定位。

不是刚发展起来的公司 已经有成熟销售渠道和模式了  明天谈完看看 现在的公司违约还要交违约金.

YDToss