其实我当初看好小米只有一个原因。

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路途那么艰远，我一定会死的

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发表于 2014-11-19 08:18 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 [STAR]@HEAVEN 于 2014-11-19 08:22 编辑

CEO本身是资深用户，他很容易成为一个优秀的产品经理。
这件事非常重要。
举例来说，来过我网吧的星际玩家都知道我网吧生意好到爆炸，到半夜两点都有人排队。这是为什么呢？
因为2001年的时候，其他网吧老板大多是中年人。而我是个18~9岁，生活重心完全在玩电脑上的屌丝。对于电脑上该装什么游戏，什么游戏流行，怎样假设一个服务器玩cs,怎样架设一个电影服务器，什么是最火爆最流行的电影，比其他网吧老板精通100倍，我能对网吧系统安装提出很多建设性的改变，而且由于本身是老板，一定会被采用，这种服务业比拼的就是细节。等到04年05年，网吧出了很多很好用的通用系统，我的优势就不大了，但是在我开网吧期间01-02年，其他网吧玩起来的用户体验和我的网吧差了10条街。
所以我看到雷军在集客公园里关于miui的演讲的时候，看到他掏出几十个手机如数家珍的说各个ui的优劣之处的时候，再说到miui的设计模式的时候，再想到产品线这么简单，我就觉得这系统很有前途。
这点优势很大，ui上有这么多的改进空间，但是任正非肯定不是手机重度用户，三星的老板也不是，lg的老板也不是，所以他们看不见也提不出意见，只能由次一级甚至次十几级的产品经理来提改进意见。而产品经理由于级别位置关系，提出的意见下面不一定能执行，和别的产品经理又会互相内耗争夺资源，对产品又不可能像ceo这么尽心，做出的产品肯定有差异。就拿miui来说，很多改进真是做到用户心里去了的小细节，其实这些细节都不难想到，重度手机依赖者都会想到这些不便，以miui6为例，我很早就感到打游戏打一半广告电话跳出来很烦，我很早就感到打电话等1234 语音播报很烦，而且数字键盘输1234更麻烦，但是别的产品经理没办法把这些改进方案第一时间融到系统里。
产品经理是重度用户太重要了，其实有个好点子没什么用，很容易过时，以凡客诚品为例，我觉得思路不错，中国市场上缺乏低价普通质量统一的低端服装品牌（外国低端品牌到了国内变成了高端品牌）但是凡客诚品只能火一时，雷军肯定不是重度网购依赖者，很多网购的用户体验改进他提不出什么意见，对网购用户体验的理解可能还不如旺财，这概念一时火但是支撑不了凡客诚品的持续发展。
阿当最近在做一个以匿名评价系统为核心的约炮软件的产品经理，概念很好，但是我认为这个软件的用户体验不会好，推广方法也没方向，原因很简单，阿当你用过陌陌约炮吗？用过请吃饭约炮吗？连微信摇一摇都没用过，连对手长什么样都不知道，怎么能知道用户的痛点在哪里。赶紧背着老婆约炮去啊，这样你才能在事业上更上一个高峰。

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