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职场随笔

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2013年度八达十大水友 2012年度八达十大水友 2011年度八达十大水友

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1
发表于 2011-5-19 00:35 |只看该作者 |倒序浏览
夜深人静了
随便写一些职场上总结来的经验
以后怕是要炒股为生,这些东西还是拿出来分享一下
我会在这个帖子里连载
说的不对的地方,大家请指正

职场经验1: 跟对人
在职场中要学到的第一条,就是你必须知道你的老板(或顶头上司)是不是值得跟随的人
我们看过很多成功学讲座,
不厌其烦的说,要发扬主人翁精神,要不怕苦不怕累,要做一只不知辛劳的小蜜蜂
很多人这么做了,结果很失望——
无穷无尽的事情找到头上,做了没人赏识,不做了很多人抱怨

问题出在哪里?
不是出在你做的事情上,出在你跟错了老板。

中国有很多的企业老板,根本是不懂得管理
他们多半销售出身,做事粗豪不羁,大刀阔斧
这一套管销售是很好用的
销售很简单,只需要考核是否完成公司的任务就行

大部分销售脸皮厚,抗压强,不管你制度合理不合理,上有政策下有对策。
但做技术的就不行,老板跟错的最大问题如下:
1  分工不均,职责不清
你做的事情很多是分外的,做多了是没有钱发,最多换来一句“啊,XXX是个厚道老实人”这样的评价
你在牛,也无法推动公司前进,你的独当一面,无法起到任何效果
2  老板不懂情况,轻率做决定
这种情况很多。
老板不懂技术,本来公司推一个产品A,销售们卖不动,老板到市场转了一圈
销售说哎呀老大,这个A做的这么烂,我们怎么卖啊,你看如果做B多好啊,市场前景巨大
老板回来一拍脑袋,好的那就开始做B吧,A滚一边去
你辛苦半年的产品,就付之东流
3  不懂得因为你的优点容忍你的缺点
笨蛋老板都喜欢凑在面前近的人,不喜欢那种棱角分明的家伙
很多技术人员有个特点,面子上要争口气,有时不肯服软,又做不出低三下四的献媚样子
心里一边安慰自己说我这人就是直性子,一边整天的背黑锅被穿小鞋
我们的老板们
100个里才能找到1个能识才善用,而不在乎你的个性的
老板最喜欢的一句话,道不同,不相为谋
啥意思?说通透点,就是不和我穿一条裤子,就滚蛋
4  没有大局观
很多老板对于金钱刺激积极性这件事,总是非常容易忘记
实在是逼到一个份上了,才想起加工资发奖金
这都是没有大局观的表现
这样的企业高端人才流失非常迅速,低端人才混饭吃的却在企业里头沉淀下来。
金钱实在是工作的主要原动力

那么怎样才能判定一个老板的好坏呢
我觉得起码看以下几个因素:
1   一个老板(主管)对他手头所做的事,必须透彻的了解。(别相信甩手掌柜能带好队伍)
2   一个老板,起码必须有3年的长期规划。这个规划不能空泛,要有实际可实施的内容
3   老板必须与你对路。你的风格和他类似,他能读的懂你。
4   老板的心胸必须宽广

这些因素,一般工作3个多月,只要你能用心关注,一定会看出来
刚入职场的兄弟
如果跟错了人,趁早换岗离职,树挪死,人挪活啊
3

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大和

除了英俊其他没什么好说的

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发表于 2011-5-19 00:35 |只看该作者
跪含熊大三千下,不辞长作杭州人

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大和

2013年夜饭

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发表于 2011-5-19 00:35 |只看该作者
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坦克

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发表于 2011-5-19 00:37 |只看该作者
说的很好啊
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航母

跳啊跳

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发表于 2011-5-19 00:37 |只看该作者
跟对人吃好饭
跟好人吃饱饭
跟错人吃闲饭
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坦克

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发表于 2011-5-19 00:39 |只看该作者
但是这种老板太难找了
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仲裁者

DON'T PANIC

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发表于 2011-5-19 00:43 |只看该作者
那么怎样才能判定一个老板的好坏呢
我觉得起码看以下几个因素:
1   一个老板(主管)对他手头所做的事,必须透彻的了解。(别相信甩手掌柜能带好队伍)
2   一个老板,起码必须有3年的长期规划。这个规划不能空泛,要有实际可实施的内容
3   老板必须与你对路。你的风格和他类似,他能读的懂你。
4   老板的心胸必须宽广
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航母

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发表于 2011-5-19 00:43 |只看该作者
啊当正儿八经地讲课,我有点不适应。
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大和

蔓短枝苦高,萦回上不得。

战队
=S.M=
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发表于 2011-5-19 00:44 |只看该作者
.
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光明执政官

双子R族

2013年夜饭

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发表于 2011-5-19 00:45 |只看该作者
知道这些又有什么用,到头来还不是要指望炒股?
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机枪兵

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发表于 2011-5-19 00:45 |只看该作者

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发表于 2011-5-19 00:55 |只看该作者
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大和

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发表于 2011-5-19 00:58 |只看该作者
MD 这几天各种不顺啊 被老板弄惨了 哎~
寂如冰,寞如雪.
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发表于 2011-5-19 00:58 |只看该作者
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发表于 2011-5-19 01:33 |只看该作者
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发表于 2011-5-19 04:16 |只看该作者
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发表于 2011-5-19 08:47 |只看该作者
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航母

18
发表于 2011-5-19 08:51 |只看该作者
跟对人确实很重要
要有人赏识,提拔
才有机会
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航母

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发表于 2011-5-19 08:53 |只看该作者
啊当继续
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航母

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发表于 2011-5-19 09:08 |只看该作者
说的不错啊
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光明执政官

粗人

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发表于 2011-5-19 09:11 |只看该作者
haode, adang
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我爱国际米兰 该用户已被删除
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发表于 2011-5-19 09:12 |只看该作者
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仲裁[复制]

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发表于 2011-5-19 09:17 |只看该作者
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发表于 2011-5-19 09:19 |只看该作者
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航母

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发表于 2011-5-19 09:33 |只看该作者
最重要的是要看老板是否有担当,很多老板符合阿当最后说的4点,但一旦大难了就往下面推
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航母

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发表于 2011-5-19 09:37 |只看该作者
啊当是现在八达为数不多的会写内涵贴的水友了。
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航母

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发表于 2011-5-19 09:45 |只看该作者
上周开会,老板不懂装懂,哥实在忍无可忍,叫老板单独说话
“现在市场情况,在哪都是混吃等死,为什么非要跟你混?”
还有,别天天“手淫公司,意淫无线互联网”,你还真别觉得咱们公司
有什么,早晚跟“中国邮局一样消失在人的记忆当中”。
老王,老公傻傻分不清楚。。。。。
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仲裁者

o(^-^o)(o^-^)o

28
发表于 2011-5-19 09:46 |只看该作者
树挪死,人挪活
祸兮福之所倚,福兮祸之所伏
人生大起大落实在是太精彩了~ o(00v)
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胖子去死去死团

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发表于 2011-5-19 10:08 |只看该作者
销售很简单,只需要考核是否完成公司的任务就行

LZ你就是这么认识销售的吗。。。。
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发表于 2011-5-19 16:25 |只看该作者
第二篇,不要被同级别同事的笑脸欺骗

现在公司里头的工作,都是需要集团作战,互相配合才能成事。
有时一件事情出来,每个部门都有那么点关系

我们经常会遇到,别的部门员工有事要找你帮忙
求人嘛,都是陪着笑脸
“诶,小王,这事您帮忙做做”
“啊,小陈,听说这事是找你?“

有些事,你做了,就是你的,你不做,它就不归你管
别人觉得你好对付,很多无主的事就会找到你头上

人是一个犯贱的动物。
你如果一直帮助某人,他开始很感激,后来就会习惯
一旦有一天你停止帮助,他不会念旧情,而是直接跟你翻脸,翻得让你没法想象


处理这种事情很微妙的,你心里必须有杆秤
完全都推掉,你在别人的眼中就是毫无主人翁精神,背后都得说你几句坏话
都不推掉,那你得累死

我的经验是,你的态度可以和蔼,但是你的原则必须坚决
永远陪笑脸,死活不肯做。

弄几次别人就不会找你了。当然也有人用其他的办法,比如乱喊乱叫,突然歇斯底里的大喊“这件事干吗找我??关我什么事??“
也能达到吓跑别人的目的,只是容易为人所诟病。
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