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韩乔牛 发表于 2013-8-21 10:18 ![]()
读报心得遁。。。。
目前才写了这么多。。。。。。
恒大报学习心得
8月3日,恒大集团召开了上半年工作会议,许家印主席出席了会议并作出了重要讲话,并提出了“狠抓管理,抢抓时机,稳快发展,实现目标”的十六字方针,为集团的未来发展指明了正确的发展方向。
在这四个主题中,管理被放在第一位,足见其是重中之重,一个现代大型企业没有强有力的管理的话是不可想象的,而恒大能获得今天的地位也绝不是偶然,恒大人艰苦创业,无私奉献,努力拼搏,开拓进取,以管理抓质量,向管理要效益,才能在短短几年之内,把我们的品牌打的这么响。
恒大物业工作的这几年,我对管理的重要性有着切身的体会。物业管理工作,相对于地产开发楼盘销售而言,细碎而繁琐,没有那么的光鲜夺目,需要的不仅是一腔热血,更要踏踏实实,在工作中保持足够的耐心。
截止今年上半年底,恒大集团在全国共管理物业272个,面积2850万平方米,而在今年1-7月,恒大地产销售更是强劲增长,1-7月累计实现销售额527.2亿元,同比增长21.8%,销售面积778.6万平方米,同比增长9.8%。
管理这样大的规模物业,对于一个高速发展中的企业来说,可以说是一道异常严峻的考验。而许主席的讲话中也指出,物业管理是我们集团目前首当其冲的一个薄弱环节,如果不能处理好,就会成为影响整个集团发展的阿喀琉斯之踵。
如何才能提高我们的物业管理水平呢?根据许主席的讲话,我总结出以下三点:
第一, 科学管理,大胆创新。
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