关于大家讨论腾讯抄袭的问题，本屌丝说几句呗

生机勃勃打星际

Springsun

被腾讯搞垮的新兴小公司有哪些？

SimoN

Pentium9

唯一战网管理员，VS平台创始人，8达老友兼管理员，互联网架构师，洞察市场的资深人士。

jianzhongx

看来lz深刻领悟你们老板的讲话了：山寨模仿就是最好的创新

用户名掉包了

先把八达买下来把plu爆了好吗

carass

看来lz深刻领悟你们老板的讲话了：山寨模仿就是最好的创新  

潜规则

原创内容 水晶 +5

影子

腾讯抄袭人家代码确实不对

但是就商业模式来说，全世界包括中国都没有任何國镓保护，商业模式当然可以借鉴

再说了，中国互联网这么多年有什么创新，大多数哭诉被腾讯抄袭，不过因为他们抄袭美国企业更早而已

binsong2011

草，腾讯国内搞垄断整死多少小企业，自己去查
流氓炡椨扶持流氓企业，绝配

Speedlot

如果腾讯现在让我去负责QQ对战平台，给我几个开发和营销经费，哥只需要最多半年就把浩方和VS全灭了

25岁无能力男

二爷威武 发表于 2012-3-2 13:46
互联网行业本身就是前人要被后人埋葬，facebook也不是原创，
但是，他们在竞争的过程中拼的的是创新，敢问 ...

说的没错，腾讯山寨的本钱根本就不在技术上

绝对马甲

苏轼

华少

二爷威武 发表于 2012-3-2 13:46
互联网行业本身就是前人要被后人埋葬，facebook也不是原创，
但是，他们在竞争的过程中拼的的是创新，敢问 ...

如果项目在立项的时候，回答不上来 “如果腾讯也做你们怎么办”的问题，建议还是直接放弃比较合适。
看看淘宝，看看大众点评，再看看淘米，还有很多的公司，他们已经回答了那个你们回答不上来的问题。

华少

再看看现在的页游市场，基本都是完全的复制，无数的页游每天都在涌现，不都是抄来抄去，大家都想捞一笔，谁也不比谁高尚。
腾讯去年随意搞一个联合运营的页游 七雄争霸一不小心就做到了页游全球第一。
为什么被指责的只有腾讯，是因为他太强了吗？这本身就很可笑。

Damocles

确实做企业，只会用道德去抨击别人，没意思，还是那句话，有种就别用QQ，现在做东西如果想做大，不先回答企鹅去做怎么办，不如不做。

衫衣人

唯一战网管理员，VS平台创始人，8达老友兼管理员，互联网架构师，洞察市场的资深人士。

atay

后面的有些东西倒不是说腾讯做的有多成功。而是QQ的用户黏性太强。如果功能做的和腾讯一样好，就能干过QQ吗？明显不能。只有比腾讯产品强出很多，超出QQ黏性带来的方便才能战胜。

zq11211277

狗日的腾讯  炒了别人还说别人傻逼

Ending

LZ还是先把饭给请了吧

华少

atay 发表于 2012-3-2 21:46
后面的有些东西倒不是说腾讯做的有多成功。而是QQ的用户黏性太强。如果功能做的和腾讯一样好，就能干过QQ吗 ...

呵呵，不成功吗？ 腾讯的每一步都走得很成功。只是大家太放大QQ的粘性了，其实没那么强。

二爷威武

华少 发表于 2012-3-2 21:20
如果项目在立项的时候，回答不上来 “如果腾讯也做你们怎么办”的问题，建议还是直接放弃比较合适。
看 ...

华少怎么也算行业的前辈，和你正面交流也算我向前辈学东西了。

我的意思是说，抄袭产品本身没有什么，但是往往你们连运营和市场也是同样的抄袭靠着
自己庞大的资金和抄袭的经验挤兑对手，从而胜利。
你所说的，淘宝，大众点评等公司，背后不是马云系就是雷军系，你们在某些抄袭的时候也是
成本核算过的，大家现在说企鹅抄袭是说他的抄袭造成了很多新创业人的困扰。因为刚创业团队
是不可能有大资金做后盾的。

在回答你个问题，去年我和一个朋友跟李开复他们谈我们项目的时候，他就问过，企鹅抄袭你们怎么办。
我当时的回答是“我不怕他们抄袭，因为他们永远抄袭的是产品，想抄袭我的商业模式短时间内是不可能，因为我做的东西很简单，就是好玩，用户觉得好用，还没有想过怎么盈利”

WEQWEQ

只能说马化腾这个人太奸了

TM.MaRine.Z

二爷威武 发表于 2012-3-2 13:46
互联网行业本身就是前人要被后人埋葬，facebook也不是原创，
但是，他们在竞争的过程中拼的的是创新，敢问 ...

QQ游戏收入比重43%

我觉得QQ很难死。比较和手机一个效果。能击败QQ的

只有手机号这个东西，可惜当初移动傻逼，不好好发开。

华少

二爷威武 发表于 2012-3-2 21:51
华少怎么也算行业的前辈，和你正面交流也算我向前辈学东西了。

我的意思是说，抄袭产品本身没有什么， ...

首先李开复这哥们之前也是一直打工，玩政治有一套，但没什么成功创业的经历，有没有真本事还真不好说，这类人的话不要太当真，被神话的一个人而已。
然后你说你从没想过怎么盈利，能看出你们的运营思路不明确，也许仅仅是对这个产品的热爱和执着，你们没有连续组合拳的输出，走一步看一步而已，如果是传统的基于互联网产品的业务，这样的情况腾讯要做基本你没招，你只能祈祷腾讯看不上你这块业务。
我们再回过头来看腾讯的问题，其实我们做项目跟你做项目没有任何区别，因为我们今天起了一个新项目，明天腾讯另外一个团队可能也起和我一样的项目，在项目上腾讯是鼓励内部竞争的，也就是说，如果我不够强，我虽然是腾讯的，我还是很可能被腾讯玩死。再上升一层的意思，如果有一天有一个项目可以把QQ干掉，腾讯希望这个涅槃的东西是来自腾讯内部，而不是外部。充分竞争，不留情面，做精业务，适者生存，仅此而已。

再发散一个问题，为什么中国移动这样的垄断企业，有这么强的先天资源和背景，做了10几年，还是在卖话费？那可怜的增值服务他们提都不好意思提。

中国企业，大家觉得是中国移动牛一点，还是腾讯这家毫无炡椨背景的公司牛一点呢？