东莞如何吸引人才

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　“上世纪90年代末以流行音乐为代表的文化人才离开广东，2000年后IT人才离开广东，2005年后学术人才也纷纷离开广东……”近日，民进广东省委、致公党广东省委等所做的报告指出，广东近年来正逐步失去吸引人才的优势，引进海外人才占全国的比例正在逐年下降，现有的高端人才出现流失现象。人才流失对东莞更是一个长期的大挑战，如一些技术高端人才，在东莞工作几年之后，等羽翼丰满了，跳槽者大有人在。从人才东南飞到人才别东南，其原因在哪里？我们该有何思索？
　　一、应对人才“马太效应”，东莞应该两手抓
　　（1）吸引人才要先留住一般的人才。经济学中的马太效应是说穷者愈穷富者愈富，人才的流动依然遵循这样的规律。有资料显示，我国的集团公司平均寿命7~8年，而中小企业的平均寿命更是只有可怜的2.9年。我国每年有近100万家企业倒闭(不包括个体企业)。而这个特征在东莞的一些加工企业里则表现更为明显。
　　中小企业之所以如此迅速灭亡，和人才的马太效应有直接的关系。大到地区之间，小到不同规模企业之间，由于人才往往向人才比较丰富的地方集中，导致落后地区的经济水平裹足不前，中小型企业的发展困难重重。
　　这就需要炡椨在人才政策上向中小企业有一定倾斜，而中小企业本身也应采取一些措施吸引人才，高薪水是不太现实，可以以公司的发展前景，良好的文化环境，合理规范的制度等来吸引和保留人才。现在东南沿海一带出现招工难很重要的一个原因，就是缺乏能够持续很长时间存在的公司，当一个地区的企业倒闭成为一种常态的时候，就会给人一种不稳定的感觉。一般的人才留不住，没有了基本的人才基础，优秀人才的引进更是缺乏人才基础。一个地区的吸引力，并不是看他能够提供几个薪资优厚的岗位，而是看他能够提供多少稳定的、有一定数量的工作岗位，这就是人才上的“短板效应”，只有把这个短板给充分地补起来了，优秀人才的活动空间才能得到真正的支撑。
　　（2）重赏之下必有“勇夫”。4月12日，深圳市委市炡椨出台《关于实施引进海外高层次人才“孔雀计划”的意见》，对纳入“孔雀计划”的海外高层次人才，给予80万元至150万元的奖励补贴及居留、出入境和落户等特定待遇；对引进的海外高层次人才团队，将给予最高8000万元的专项资助。深圳的做法给我们的启示是引进一些关键行业和关键岗位的关键人才要舍得投入。人才的马太效应表明人才永远是“嫌贫爱富”的。当然这个“富”的标准并不一定是金钱，如果是一种连金钱都换不来的机会，同样对人才的吸引作用很大。
　　二、东莞吸引人才的“成本优势”　
　　东莞遇到的一个问题是，广州、深圳对人才的吸盘效应。相比东莞，广州、深圳这两个国际大都市，个人发展平台比东莞大，而东莞作为制造业之都，对于不少人来说“意味着是个打工的地方”。
　　但是劣势也会是另一个角度上的优势，由于深圳、广州的生活成本高，特别是对于能够稳定住人才的商品房来说，深圳、广州比东莞高出很多，房价是东莞的几倍，而工资却比东莞多不了多少。
　　相对于广州和深圳来说，东莞最大的优势在人才生活成本比价上的相对合理。而东莞的工资房价比还是可以承受的，所以东莞如果在户籍改革上实现真正的突破，仅此一项足可成为吸引人才的一大利器。（郭祥南京大学 经济学博士）

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