独立思考，关于抵制家乐福

NoT

我不是很了解抵制的作用
从很简单的角度来分析
1、底盘是中国的（按照国家政策外资占资比例不应该超过65%但实际上应该比这个数字高）
2、商品是中国的（95%的商品是国产的）
3、工作人员是中国的（国内有3、4万员工）
4、流通的货币也是人民币

抵制家乐福最首当其冲的受害者
就是这些员工和国内的供货商

附上些数据
作为全球第二大连锁超市，2006年，家乐福在中国采购共590亿元人民币，从中国采购出口量达52.1亿美元。2007年达到63亿美元。经常去家乐福的人都会清楚，在家乐福，绝大部分商品来自中国。家乐福自己的统计说，在中国的店铺，在中国采购比例超过95%。中国企业尤其是中小企业，是保证家乐福超市货架上始终有充足的物美价廉商品的基础。

另外零售的利润非常的低，家乐福大概三分之一的利润来自于向供应商索要的各种各样的费用，比如进场费，促销费，销售返点之类的费用。而这些供应商，不管东西卖多卖少，费用肯定都得付。

相对于家乐福在国内的利润
我们抛给空中客车的数百亿美元和给阿尔斯通的上千亿人民币这又怎么算
是不是他们跟那什么集团不相干
所以我们的抵制跟他们无关？

我不是职责抵制
我只是希望我们做事能更理智一些

PGTB+

LZ这帖子从另外一个角度讲,底盘是中国的，员工是中国的，货也是中国的，为什么我们中国人不赚这个钱,让法国人赚这个钱,他又没有什么核心技术...中国人自己搞起来不好么?
至于空中客车,他至少还有核心技术......

趁这个机会，中国的大型超市能崛起几个就好了
比如江苏里的苏果超市...零售业这种东西不需要法国的,最好还是民族企业赚这个钱