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如前所属,东北那个项目最终还是没有继续下去,领导觉得我锋芒太露,得罪了客户,而且这是一个非常大的客户,根本不差钱的那种。举个例子,思科的电话机配了一根一米长的网线,采购价接近四位数。最近几年的利润暴涨,让这个客户觉得在中国,钱根本不是问题,只要把活干了,给多少钱,那是看心情的。
在这种背景下,我在去年七月底八月初飞到了这个东北城市,干一个莫名其妙的IT岗位,而且每个月公司得到的外包价格非常之高,同时我在这个二线城市拿到的工资加补助也十分可观。
这个岗位客户说打算先让我干两年,我想闲着也是闲着,就把家里趟了几个月的小车,拉上我的细软,杯碗还有煲汤的砂锅,高速一路开了过去。到烟台,人车上滚装船,过渤海湾,到大连,再一路向北。
日子一直过得非常快,工作的压力也很大。虽然干IT也不少年头,开发,测试,需求也都做过。但是去了之后做的是一种完全陌生的岗位,给了个经理的头衔,但是基本没有任何权利。
必须得承受来自所有人的压力,业务部门,IT部门,南非的开发团队,德国总部各种牛逼闪闪的工程师。包括我们公司自己内部。一开始到了客户现场,啥也不懂,SAP也不懂,业务也不懂,人脉也没有,连组织结构也是一头雾水。每日只听客户的一个头头调遣,去年12月完成了一次大的上线,倒也相安无事。今年四月份带了业务和IT部40多人去南非测试。说是经理,到了地方根本没人听你的,所有人各自为政,都在为自己部门的利益服务,我所看到的,是我从业几年来最差的一次团队合作。因为我们是供应商。我们唯一一点儿权利就是每天跟我们的头头,其实也是个小兵,一起写报告,发给全厂相关人士,这样我们能有一点儿自己说话的权利,有些人才稍稍收敛。每日扯皮打架一天,到了傍晚拖着残躯回到酒店,还得弄报告;有时候德国大爷休假了,我们的报表出不来,就得等着,人家根本不会体谅你哪怕一点儿。在这种
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