设为首页收藏本站

八达网

 找回密码
 注册
查看: 494|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

说起借贷,我最近有个疑问

[复制链接]

69

主题

1

好友

3万

积分

大和

跳转到指定楼层
1
发表于 2013-5-6 22:28 |只看该作者 |正序浏览
我认识一个有钱人,拿了两百万给他的一个搞过桥贷款的朋友,月息3分。听说这位朋友在他所在的城市专搞大额过桥贷款,短短几年就发家致富了,他们圈子里还有一个搞房地产的,拿了4000万放在他那里吃利息。
据说,这位朋友人很精明,对贷款业务也非常熟稔,可以说完全在扮演影子银行的角色,不断在这个市场上赚取高额利润。
我的疑惑是,为什么一向号称惨淡的实业,可以担负起这么高的融资成本(他放出去至少5分吧)?还是说由于过桥贷款是短期贷款,成本可以摊薄?
如果操作合理风控得力的话,那这行当的利润还真是笑傲江湖啊。
1

查看全部评分

defqu 该用户已被删除
12
发表于 2013-5-7 09:09 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

Star.lison 该用户已被删除
11
发表于 2013-5-6 22:52 来自手机 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

9

主题

0

好友

2112

积分

坦克

10
发表于 2013-5-6 22:48 |只看该作者
nvgfh 发表于 2013-5-6 22:44
我是说,这么高利润,如果风险还可控,真是赚翻了。

真正赚的是有银行资源的人,或者干脆就是银行的人

刚刚我举的例子,企业在银行贷款一个月就下来了,能不能下来,有没有风险,银行的人最清楚。

这时候借个1000万给企业有风险吗??风险为O
回复

使用道具 举报

Star.lison 该用户已被删除
9
发表于 2013-5-6 22:47 来自手机 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

69

主题

1

好友

3万

积分

大和

8
发表于 2013-5-6 22:46 |只看该作者
oov 发表于 2013-5-6 22:36
呵呵。。。钱去了哪里,真假那么好赚他自己才知道。。之前不是报道过一个卖菜大妈瞬间变身为超级富婆的新闻 ...

跑路的还是少数,事实上借贷市场一直都是供需两旺,我是有点看不懂。
回复

使用道具 举报

69

主题

1

好友

3万

积分

大和

7
发表于 2013-5-6 22:45 |只看该作者
九浅一深 发表于 2013-5-6 22:43
金融是为实业服务的  企业不倒闭 有cashflow 就有信用 就有故事和理由生存下去 也就会有融资的继续

看起来作为短期贷款,这点利息还不会让企业倒闭。
回复

使用道具 举报

69

主题

1

好友

3万

积分

大和

6
发表于 2013-5-6 22:44 |只看该作者
笑三烽 发表于 2013-5-6 22:39
这行业利润这么高是因为银行严格的利率管制和僵硬的银行制度,当然银行业腐败也是必不可少的。

我是说,这么高利润,如果风险还可控,真是赚翻了。
回复

使用道具 举报

九浅一深 该用户已被删除
5
发表于 2013-5-6 22:43 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

9

主题

0

好友

2112

积分

坦克

4
发表于 2013-5-6 22:39 |只看该作者
这行业利润这么高是因为银行严格的利率管制和僵硬的银行制度,当然银行业腐败也是必不可少的。
回复

使用道具 举报

9

主题

0

好友

2112

积分

坦克

3
发表于 2013-5-6 22:37 |只看该作者
实业长期是不可能负担的,但短期转周还是可以的。

比如说你银行贷款1000万,但要一个月后才能下来,但你实业已经没钱进材料和发工资了,企业就要停工。

你向民间借货1000万一个月,给50万利息,虽然肉疼。但还不会倒闭,企业也能运转下去。
回复

使用道具 举报

163

主题

0

好友

1万

积分

航母

2
发表于 2013-5-6 22:36 |只看该作者
呵呵。。。钱去了哪里,真假那么好赚他自己才知道。。之前不是报道过一个卖菜大妈瞬间变身为超级富婆的新闻吗?借东边换西边 多的钱买黄金 买豪车妆扮自己。信誉越来越好 借钱给她的人越来越多。。最后实在抗不下去 这不就挂了?

我打点,我快乐~请叫我打点虫族,谢谢!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

手机版|Archiver|八达网    

GMT+8, 2025-11-29 07:36

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部