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本帖最后由 tgpxyx 于 2013-4-7 01:41 编辑
~~~~这次的矛盾最开始引起我注意应该是在去年，在马化腾的老本营——广东。当时的广东移动总经理信誓旦旦的表示微信正在危害移动的业务，应该对腾讯收费。此后微信和运营商，特别是和移动的矛盾开始被放大。
~~~~故事的开始是始于移动互联网的发展，随着传统电脑桌面终端增长放缓，而智能手机开始快速增长，开始普及，互联网开始往移动终端方向发展。应该说面对移动互联网的崛起，现阶段运营商和互联网企业的发展是不平等的。为什么说不平等呢，因为移动互联网企业可以绕过运营商向用户直接提供语言、视频、数据的服务。而这些恰恰是运营商现阶段向用户提供的主要业务，而这两者之间发生了重叠。
~~~~腾讯拥有的用户数据，以前都说是经次于三家运营商，而我个人推算，除了移动，腾讯可以轻松甩开电信和联通。腾讯依靠庞大的用户群，微信产品的推广相当顺利，现阶段微信用户已经超过3E。在移动互联网终端腾讯的微信、360的手机卫士等都是智能手机的主要伙伴，而微信恰恰威胁到了运营商的业务，从而可能导致运营商受到重伤，从此微信和运营商的矛盾被激化。用个形象的比喻，运营商是水厂，提供没有差异化的自来水，我们每家每户接入自来水。而腾讯从运营商那里接了水管开了家净化厂，然后又把管子接到了我们每家每户。诶，我们发现我们原来可以喝腾讯的水，用腾讯的水煮饭，也可以用运营商的水冲马桶。移动互联网企业发展自己的业务并没有错，无可厚非。但是不平等地位显而易见。
~~~~运营商如何应对移动互联网：
应该说移动互联网是伴随着移动通信技术和移动终端的发展而发展而来的，故事的开始并没有脱离时代，而我们就是这个时代的开启着和实践者。移动互联网的发展就是这几年的事情，运营商应该说是措手不及。如何应对移动互联网的发展对运营商来说也是一个重大课题，智能终端的崛起及其趋势和影响的研究的深度将决定运营商在未来成功或失败。
那如何应对互联网企业对自身业务挑战呢。让我们站着运营商的角度来简单的梳理分析下，如何保证利润不被砍掉呢。
1.向用户开刀，提供数据使用费用，比如我20M流量5块钱，我现在卖10块钱。
2.向互联网企业开刀，对特定产品收费，通过梳理微信的流畅增收微信流量费。
3.向更强更大发展，不单纯的做运营商,成立移动互联网企业(也可通过收购)，微信能做的我也能做，别人不能做的我也能做。在各种合约机上定制各种终端，通过各种活动手段抢占移动互联网市场，做强做大后寻找利润点。
1显然行不通，虽然运营商都是国字头的，但是其市场相对其他垄断行业可以说竞争是相当充分话的。随着技术的不断发展，其流量成本应该是只会降低而不会增加。
2是可行方案，而且是未来发展方向，以后我就提供差异化的数据服务来收费，而不是靠电话和短信收费。
3在电信行业增长放缓的背景下及未来互联网消费的发展趋势，很有可能会做。
~~~~网络的技术及发展方向
未来运营商的技术研究主要方向：
1）、加大对智能管道与综合平台架构顶层设计的研究；
2）、继续密切关注下一代移动通信技术的发展；
3）、加大对手机终端行业及其趋势和影响的研究；
4）、关注物联网、云计算技术和业务的研究；
5）、加强互联网技术与业务的研究，尤其要加强互联网电视（OTT TV）等新业务的研究；
6）、加强对于新一代传送网的研究，尤其要重视新的网络架构和组网模式，新的技术体制和新一代传输媒介的研究。
以上几点基本关系到未来运营商的发展方向。而第一点显得尤为重要。为什么？
因为智能管道的建设关系到移动互联网时代的运营商的收入形势。
现阶段无论是宽带还是移动数据基本都只是一个数量值的服务，宽带4M 多少钱，50M 流量多少钱，不能体现差异化的网络服务。未来数据、语音运营商即将终结垄断的情况下，转变收入方式是不二选着。
现在及未来 用户 运营商 和互联网企业的关系将发生质的改变。
未来的网络是智能管道的网络，运营商只提供网络服务，运营商面向用户的一些直接服务将终结。取而代之的是只向客户提供网络，具体服务将由互联网公司于用户之间达成，运营商只需要通过分析网络中各种流量来收费。对于高质量\高附加值\高强度的流量提供优质服务、重点保障，收取高额费用，低质量低强度的服务提供低质量的服务，收取低额费用。这也符合市场经济的精神，有市场来决定价格，而不是一刀切，计划数值产出收费及产值比列。
当然对普通用户来说运营商提供的服务并不具备太大的差异化，还将是一个多少M 的概念基础。差异化的内容是用户和互联网公司之间的差异化，所以其差异化服务带来的费用理应由互联网公司承担。比如运营商对视频服务的互联网公司，除了可以提供带宽之外，我还可以提供带宽的接入质量，QOS保证，网络优先级等。对微信我可以给予数据的安全保证，数据未送达反馈机制重发机制等等等等。
~~~~论运营商的业界良心
运营商从邮电分家开始，开始整合电信行业，从数量和地域等方面逐步到了近10家企业，现在又基本整合到3家。算上未来的广电，4家。
可以说电信企业除了移动，其他两家并不是很风光。
2012年三家公司的营收及利润分别是：
移动：营收5604亿元 利润1293亿元
电信：营收2830.73亿元 利润149亿元
联通：营收2489.3亿元 利润71亿元
而同年
腾讯：营收439亿元 利润155亿元
百度：营收223亿元 利润110亿元
（以上数据来时百度）
以上数据对比起来很奇怪，电信、联通的营收很高，单利润却不及腾讯百度，可想而知。对于网络的建设投资，费用是很大的。
运营商里面只有移动才算在垄断行业里能带的起头，电信和联通很没面子。
——来自运营商之间的竞争
我时常会听到电信的一些人士在谈论运营商之间竞争时说：金融行业能容得下这么多家企业一起发展，但是电信行业却要争的你死我破。
电信行业虽然也是垄断行业，但是和其他的垄断行业相比却算得上充分竞争了，往往便随着不同地域和一些不同业务算得上是恶心竞争，有时候还要抵制跨行业的压力（广电为主）。而这些竞争的受益人不可否认是我们普通的上网用户，而我们普遍比较厌恶的上网管制问题，也并非来自企业内部，而是来自于國镓层面的工信部及工信部下属通信管理局和公安系统。
中国的电信行业随着最近几年的合并及牌照下发，发展速度很快，但是电信企业之间的竞争很激烈，特别是最近几年开始可以显著的观察到，各企业的业务发展速度开始放缓，未来也没有可预见的高增加可能性。几家企业可以说是在锅里斗，分锅里的菜。电信行业不但在发达地区发展，而且在人口分布较稀少的地域也必须发展业务，这样的投资成本往往是成几倍增长的，而这些投资基本会亏损。
——锅里的菜
1）宽带业务：宽带业务格局基本是南电信、北网通、新兴移动、未来广电。宽带业务发展基本是慢慢放缓趋势了，但是这一块移动互联网对及基本没有影响。而移动和广电的加入加剧了宽带业务的竞争，价格站此起彼伏。当然电信老大格局不会动摇，移动的宽带通过低价格将抢占低端上网需求的客户。但是一年300~400百的包年费用移动宽带是亏钱的，电信的FTTH的没线直接投资大至是在1000元左右，而移动在没有电信的现有线路及数据网络基础上没线投资肯定大于1000元，算上每年的运维费用300多的包年费用是肯定不赚钱，纯粹搅局的。随着前期建设的推进，未来的宽带带宽建设成本是会持续下降的，主动让运营商对宽带降价不可能，未来将推进宽带提速及光进铜退战略，同样的价格将享受速度更快的宽带，高价格的宽带会是更高质量的和享受更多业务的。
2）互联互通：同上电信的IDC优势巨大，如果运营商互联互通的带宽够大意味着电信的数据网络建设等于为他人做嫁衣。电信现在的实际情况是在IDC这一块是不赚钱的，但是这一块关系到宽带的价值体现。并不会有太多的变化。
3）无线业务：随着电信加入CDMA2000，无线业务的竞争更加充分。在2G时代移动称霸，但是在3G时代为了平衡运营商之间的差距，工信部把牌照均衡了一下。移动地位仍不可动摇，但是3G劣势明显，持续发展，看好电信，因为电信有较大用户群，和宽带捆绑套餐销售及对高端手机的补贴经营用户数的跨越发展在所难免。未来希望看到能留号转网。G3的移动明显移不动，现在主推LTE。
4）数字电视：电视这一块业务应该说是电信行业和广电集团之间的博弈。片源在广电，通道电信企业优势。
最后说下假宽带：
我想任何一个國镓的宽带都不会是按照所有用户的接入带宽之和来建设的。
下次再说吧，太晚了：
我们的大至带宽是：用户数*并发率*并发带宽 |
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发表于 2013-4-7 00:25
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发表于 2013-4-7 17:56
