作为高层，想问题就应该和下属不一样

两腿间的纯洁

自古成大事者不拘小节。作为一个企业的高层，想问题应该是从战略的角度出发，对长远的变化和全局的影响进行考虑，而不拘小节。对下面的员工，就应该训练他们关注细节。细节决定成败，这句应该由这部分人员去执行。领导拘泥于细节的话，只会看不清整体的形势，无法掌握行业的趋势，容易以点代面而导致企业的失败。
    我是这样觉得的。八达里面也应该潜藏着不少的企业高层，有自己创业的，也有打工的，你们觉得呢？