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记者 苏群
没有什么时间，比夜晚更适合谈话。在长安街边的露天咖啡座，尤纳斯背枕车水马龙，思绪如飞。他有很多话想说，但只剩下一天时间。在中国断断续续生活了五年的尤纳斯，将在28日离开北京，返回他的家乡立陶宛。临别之言，即使听起来不很顺耳，也是善言。尤其他给中国男篮每一名队员留了一句话，或许可以让这“十二罗汉”日后受用匪浅。
主教练应该拥有绝对的权力。
《篮球先锋报》：回顾你执教中国队的这四年，最大的感受是什么？
尤纳斯：执教中国队是一项很大的挑战，这是世界上最大的国家，人人都对你在这儿抱有极大的期待。执教中国队是不容易的，围绕这支球队你需要做那么多工作，不只是训练和比赛，还得管理。太多的事情要做，每一件都很重要。如果这支球队本身水平很低，你通过训练就可以让它达到中间水平，也许还能更高。但假如你想让队伍进入最好的球队行列，这不是单靠训练能够做到的。你知道，围绕这支球队的每一个细节，其实都非常重要，关键的比赛，成败取决于很小的细节。比如，我们在加时赛输给西班牙队，输在什么地方？可能输在一个篮板球上，可能输在一个失误上，可能输在一个罚球上。这么多细节，如果我们都能处理好，就可能赢这场球。这是一场(胜利)装在口袋里的球。所以，一支成功的球队，是把一切细节都处理好的球队，否则的话，你无法在这支球队当家做主。
最大的困惑是什么？
你知道，我自认为自己拥有足够的经验，懂得发挥其优点，懂得修补其不足。但是，我身边的那些人，他们以为我来自另一个世界，文化背景不同，以为我来自一个小国家，他们知道什么是对的，什么是错的，也许这个家伙不了解我们的文化，不了解我们的习惯。有时候，他们不想当机立断，这是我当时感到最困惑的。
或许外教都会遇到这样的困惑。
作为一个主教练，你必须控制一切，这是在欧洲执教和在中国执教最大的不同。在欧洲，教练可以控制每一件事情，但在这里，通常你只能在训练时有说话权，在比赛时有说话权，这里面有很大的区别。以前我当教练，拥有绝对权力，但来到这里以后，好像我搬了家，到了另一处公寓，另一座房子。但无论怎样，这段时光很美好。
但这四年来，你有没有发现从最初到现在，已经有了很大的变化？
对，后来很多方面有了改变，不可能一成不变。但是，你需要控制的远不止这些。
在澳运会上你也不是一切都说了算吗？
当然，当澳运会开始以后，我已经能够掌控一切了，但对我来说，澳运会开始以前，我们备战的时候，也需要掌控一切。你怎样备战，决定着你在澳运会上的表现。如果准备不足，澳运会怎能打好？我们之间的文化的确不同，很多方面都有差异，不过，在我们欧洲，主教练应该拥有绝对的权力。只要手中有了权力，那么一切尽在掌握。
在立陶宛执教和在希腊执教也会有这么大的差异吗？
差异没有这么大，也许不同只在于你怎样组队，但其他方面都很相似。主教练应该是拿主意的，是老板。这意味着什么呢？比方说，我们要打一次大赛，我会说，队伍需要休整，两天，三天，四天，也许要休息一周，你就听我的，按我说的去做。如果你跑来跟我说，现在队伍情况不好啊，我们不能休息这么多天，马上开始训练吧，这说明你不让我说了算。或者，我退让一步，休息三天吧，你又跑来说，我们还是需要训练。你知道，如果我们把队员练得太狠，对他们是有害的，必须给他们时间休息。不过，我必须指出，最终我和中国篮协的合作非常融洽，他们尽他们的责任，我做我的事情。我刚刚说的，是我初到中国的时候，情况和现在大大不同。
2006年，你带队在日本打世锦赛时，和这次在北京打澳运会，在合作效果方面有没有不同？
这一次好多了。说到这个，我得谈一下中国篮球的未来。现在，我知道你们要决定谁是下一任主教练，也许你们有两三个人选，但是，主教练应该有权决定谁是他的助理教练，主教练应该有权得到他想要的人选。你让这个人当主教练，却又给他指定一个助理教练，这是不对的。这一点非常重要。让我们以2004年为例，我刚刚到这儿，我在中国谁也不认识……
只认识夏松……
对，只有夏松，他会给我一些建议。当时我说，好吧，篮协可以决定谁是我的助理教练。不过，那一次合作效果并不是最好，也许有人认为他才应该是主教练，也许因为别的原因，可是助理教练无论在哪里、无论在什么时候，都应该无条件地支持主教练的工作。这也是我以前给德尔(哈里斯)当助理教练时的信条，我是助理教练，就要尽我所能支持主教练的工作。现在，我感觉"郭巴"(郭士强)也是这样当我的助理教练，大家融洽合作，这对中国篮球的未来至关重要。你可以指定主教练，但必须由主教练指定助理教练。你给我指定助理教练，好，我感激不尽。不过这是两回事，我还是要说欧洲，如果你被选为主教练，你就必须拥有绝对权力，让他来找人会容易得多。所以，如果你把一切都放在他的肩上，让他承担一切，就应该让他来做决定。
你是怎样选中"郭巴"的？
我得说一下CBA。CBA现在运作得不错，一直在进步。我非常感激"郭巴"这一年以及过去几年给我的帮助，他对主教练非常忠诚，这非常重要。"郭巴"是一个优秀的控卫，在中国篮球历史上也有地位。2004年我来中国时，发现控卫有点问题，就问篮协说，那个在2000年(澳运会)和我们(立陶宛队)打过的控卫在哪儿？他们说，他退役了，可是我一看他还打了一个赛季。他们说好，他还可以再打，我们把他召回来吧，这样他就回了国家队。如果你记得2004年澳运会，他对我们的帮助很大。现在他当教练了，你们连续两年把他选为CBA最佳教练，有一年和阿的江并列，今年他又是最佳。他把辽宁队从第七带到第二，这不容易，我能看到他的进步。
对，辽宁队没有什么球星，在国家队没有一个球员。
所以我个人看来，他是中国队下一任教练的重要候选人，当然，这只是我个人的看法。
俱乐部强大了，联赛就强大，中国国家队也就强大。
你觉得你想做的事，在中国都已经做到了吗？
没有，我本来准备做更多，这不只是我个人的原因，和很多很多很多事都有关联。我又要说CBA了。如果你想提高中国的篮球水平，必须提高中国联赛的水平，必须对CBA做很大的改革。我知道，中国篮协自己说了不算，应该由中国篮协和各俱乐部一起来做。当然，这样做会冒一定的风险，但是俱乐部强大了，联赛就强大，中国国家队也就强大。现在每支球队可以有两名外援，总共打五人次，这算什么？毫无意义。
现在的外援主要集中在中锋和大前锋位置上……
对，对，为什么没有控卫？没有控卫，我们去学谁呢？在西班牙，每支俱乐部可以有八名外援。起初，大家以为这么做对西班牙篮球有害无益，没准国家队就垮了，可现在你看到了什么？
他们有了17岁的里基·卢比奥。
他们的俱乐部很强，他们的联赛很强，他们的国家队更强了，人才辈出。只有俱乐部强大，联赛强大，才能诞生优秀球员。每个人都可以向优秀的球员学习，如果没有优秀的榜样，你怎能提高？不可能。在强大的俱乐部里，你可以说，这个年轻人一定能进步。所以，我们至少可以允许三个外援吧，让他们四节都能上场，很快所有的俱乐部都能变得强大，联赛也会更强。
你是说现在CBA水平还无法制造更多的优秀队员。
你们的联赛，一年中有多少比赛是到了最后一分钟才分出高下的？像广东宏远这样的球队，通常能赢对手二十分，可是在宏远队，我们有六个国家队员。在优秀的联赛中，这样的俱乐部一年中应该有二三十场比赛到最后才分出胜负。在我们这样的联赛中，你怎能想象队员会提高呢？
我们都知道你偏爱广东宏远队的队员，是不是因为你认为他们是中国联赛中的榜样呢？
当然，广东队的运作非常成功，是中国的典范。我认识他们的老板，总经理，我了解他们的工作，非常辛苦，为中国篮球做出了非常大的贡献。其他俱乐部可以向他们学学，这样做对中国篮球有好处。最近，我和东莞第二支球队(新世纪)的老板见过面，他跟我谈了他们球队的未来，雄心勃勃，这很不错，虽然做起来并不容易。在我的队员中，如果他对自己的合同不满意，或者合同结束，我鼓励他们跳槽，也许这支球队不好，也许我在这支球队没有位置，为什么不换一个俱乐部呢？此处不留人，自有留人处。
你说过不会再执教中国男篮了……
不要认为我对中国失望，或者对中国篮球失望，完全不是这么回事。你知道我已经在这里呆了四年，时间太久了，必须做一点改变。再说，我是立陶宛人，那里的朋友、很多东西，都让我非常牵挂。其实，我对中国的生活、对我身边的朋友、对中国男篮的进步，都感到非常愉快，所以，其实这个原因，我不会说"不再"。我现在离开，是因为没有办法，改变不了，但你无法预料，也许一两年后，他们信不过"郭巴"或者其他教练，也找不到其他的人选……
如果有机会回中国来执教一支俱乐部队呢？
我现在不能说"不会"。
不要把一切重担都压在姚明一个人的肩上。
你为中国篮球留下一大笔"遗产"，其中哪一件是最重要的？
我可是什么都没说，并没有对中国篮球说三道四。你知道，有一点非常重要。我开个玩笑吧：中国人非常喜欢拷贝和模仿，什么东西仿起来都像真的。在训练中，如果我给队员做解释，只要说三遍或者四遍，他们就能做得非常好。但他们不愿意重复做很多次，你得像机器一样，不断重复，重复很多很多很多遍，可是队员们不愿意这样重复。也许有的队员愿意，像姚明会照做。
现在我们都在谈论"后姚明时代"，"后尤纳斯时代"，"后李元伟时代"。你怎样看"后尤纳斯时代"？
我不知道怎样说"后什么时代"。对姚明来说，一个赛季打这么多比赛，还要打季后赛---你看他在2006年受伤了，2008年又受伤了，所以打NBA是非常不容易的---那么他还能为中国国家队留出多少精力呢？这就是为什么他有的比赛会表现起伏。你看在2006年，中国队有了姚明，也打得不好，但是没有姚明呢？所以中国男篮得好好努力才行。你看同样在2006年，西班牙队没有加索尔，可是仍然拿了世界冠军。我认为中国篮球并不缺乏人才，关键是你有没有勇气显示自己，不要把一切重担都压在姚明一个人的肩上。
如果姚明在四年后真的不打国家队了，没有他，也没有李楠，没有大郅，国家队该怎么办呢？
如果没有他们，中国篮球在世界上就没有了位置，那么中国就不是一个真正的篮球国度。我当初接过立陶宛国家队，他们正处于最困难的时期，那是在1996年。一开始我只是助理教练，后来成为主教练。亚特兰大澳运会后，萨博尼斯、马修利奥尼斯以及一些大牌的球星退役了，我们陷入了极端困难的境地。但在欧锦赛和世锦赛上我们非常努力，最终在悉尼澳运会上拿到了铜牌。在北京澳运会上你看到的这支立陶宛队，我是和他们一同起家的，我们经过了顽强的努力才有了今天，所以中国男篮也得不断努力。
你有没有发现一些好苗子？
我看到不少有前途的年轻人，他们需要的只是好好努力。
怎样努力才是正确的方向？
在立陶宛，像维尔纽斯这样的城市，只有60万人口，北京有多少？维尔纽斯60万人口，有250多支篮球队，每年打各种各样的比赛。在北京有多少支？ |
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狗仔卡
发表于 2008-8-29 09:41
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