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假如阿里巴巴接管上海（FT中文网）

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电梯直达

1楼

发表于 2014-4-22 16:16 |只看该作者 |倒序浏览

如果在未来十年，让阿里巴巴的马云来接管上海，会有什么惊人的变化？

首先应该是自由贸易区适用在上海全区，境外投资等同国民待遇，也许用手机就可以申办一间公司，全球的商品都可以以最合理的报价让上海人享用。除了人民币自由兑换以外，上海也鼓励各种货币的创新，从网络点数到地铁代币都可以在不同的领域支付流通。

其次是马云会以电子商务的精神全面改造政务，公开预算讯息与执行进度，谁在开会决定什么事可以用手机实时查询并追踪管理。市领导以第三方支付的客户服务精神处理官民关系。有争议先问责炡椨。市民每天在网上帮首长们打分数，重要市政议题随时可交付公投。

再者因为健保讯息客户导向的管理，卖过甜的食品给慢性病患者的商家将被提醒会被举报。车辆必须支付高额费用才能在特定时段入城，所以空气质量大幅改善，因为有实时的温度地图，上海成为全球第一个开征都市热岛税的城市。

光棍们也不用到了“双十一”才开心，电子商务有效抑制商业地产，使得上海房价只有北京的一半，女婿们可以开朗地面对丈母娘对房产首付的要求。虽然上海户籍仍然抢手，市政当局每年通过公开标售予弱势保障名额，释出市民身分给予外地人与外国人。上海的各级学校与全球开放原始码的非营利组织（开放源代码促进会）合作，学生在家上网自学成为常态。至于网络管制，就到博物馆里去看吧！

以上都只是寓言式的想象，而这个情境自我实现的假设是：中国崛起中的电商资本将在未来与珙产黨摊牌，而出让地方治理可能是延迟双方对决的缓冲方案。

电商不是用网络的银行，也不只是在网络卖东西。在资本的演化上，因为网络与金融的深度整合，产生出一个全新的品类，以移动计算作为基础技术，逐渐穿透物流，零售，实体商业与生产。电商的平台必须运算海量的信息，及时处理远程的繁琐事务，保证流畅的后勤与庞大的供应链，其基础是均质高效的人力资本。这些技能的综合难度，基本上与打一场跨国的战争无异，而差别在于电商每天都在战争状态。

与金融垄断资本不同，电商的讯息与利润来自网络的客户群，所以即使在垄断兼并的同时，必须一定程度响应草根的要求。

电子商务的蛙跳发展是中国举国体制之外的惊喜。过去十年，貌似对政权无害的情形下，以巨大的规模与相对成熟的技术成就了世界第一的电商市场，并且持续做大。其中马云的阿里巴巴集团，拥有六亿的用户，八千万人的供应链，关联事业体雇用超过一千万人，上千个遍及城乡的淘宝村，真实改变了农村的地景与精神样貌。

08年马云曾说：“银行不改变，我们改变银行”，五年后他推出余额宝，开始对会员派发红利，倒逼保守的银行开放，仅14年1月，余额宝增加1500亿(RMB)，而传统银行失血9402亿(同上)。余额宝的投资人比中共党员还多，八成用户在18到35岁，年龄是中位数23岁，从政治的成色来对比，这些宝宝基金与当权的珙产黨有着极大的反差。最新的发展是中国央行连手传统金融叫停了阿里巴巴的信用卡，但无碍于市场与人心的趋向。
综观马云的言论，发现在其叨絮的生意经之下，可以看到那个“按照自己的形象打造世界”的古典造型。只要把消费者的C改换为公民的C，就可以大致拼凑出一个中国政体改革的纲领。集团的首席执行官张勇总结去年的光棍节的天量成绩时，曾提出“无线，个性，社交，本土”的四化，若把这四化的核心价值转换成社会论述，无不切中时弊与当局合法性的软肋。即使马云关于5+1,5-1的出格言论，也该视作其人对所处环境危殆的体认，有待后来的行动来证明他对民主的真实看法。

电子商务不是中国发明，第三方支付早已在各国也行之多年，但中国电商的持续成长是以消费者与小企业的觉醒为前提，以实体商业及土地资本的萧条为背景，余额宝等金融创新与党国一体的银行的输赢没有灰色地带，电商注定要全面穿透社会，原有的管制者就必须退场。在美国的制度下，Paypal不必揭竿起义接管旧金山。日本软银的孙正义顶多在福岛之后批评核电政策。而正因为中国高层建制的封闭与社会的不稳定，阿里巴巴最终必须与北京的权力集团碰撞力搏，马云想学百度向中共投诚，当个维护体制的“皇协军”都不可能。

回首战后东亚的商界力量，若是以制造业面向全球市场，难免在全球的供应链上卑躬屈膝，若是以地产或物流起家，则多必须在当权者前弯腰行礼。商界巨腕多少能干预国内政治，但都不似电商资本在中国如此具有颠覆性。

北洋新军是清廷自强运动的产物，而也正是北洋系的倒戈让满清提早下课。电商崛起是中国参与全球化的结果，而阿里巴巴正是逐渐独立于中共“五七”体制之外的建制力量。在战略视野，社会信用与技术应用上足堪与中南海匹敌。

不管胜败如何，马云的所作所为都为中国的1789暖场彩排，如果一时胜负难分，把最开放的上海交给阿里巴巴来试点，倒不失为一个折衷的方案。

如果对岸的阿里巴巴已经频叩红朝深锁的大门，台塆该如何自处？

网络是多方决定场域，但结果常会与众人的惯性直觉相左。实体世界中，台塆常以透明度，人情味，服务的细致超过对岸而自豪，但在电商领域，两岸却是完全是颠倒。台塆电子平台，几乎都是偏向卖家只求卖货收钱，而对岸的淘宝，不但有实时的通讯软件可以讨论货品或商家的信用，在争议发生时，也已订限时退款来保障消费者权益。对台塆的使用者来说，淘宝不只是便宜，更因为服务的不断创新。

台塆的太阳花世代们，一边串联抗议服贸黑箱，一边也不排斥用淘宝买些潮品。事实上，太阳花与阿里巴巴有着同样的根源，都是来自于网络的破坏式创新，令两岸的旧体制备感压力，只是国民党比珙产黨更为不堪。在原来的服贸协议里，台塆争取到的电商落地主导权，只限于福建一省，完全自外于北上广深等一线战区。马金政权在服贸谈判中，对内既不能照顾弱势，对外又不能为产业擘划未来。从对岸的角度来看，台方如此不明就里，又有何必要进一步让利合作？

放开历史的视野，我们将亲历网络技术结合金融与通路的变革，在东亚演化出前所未有的商业模式与权力生态。都说未来是属于敢于创新的人，而敢于全面创新的心智，就不会甘心只在电子广告牌前面数钞票。一个连续的剧变就要来了，只有掌权的老人们还不知道。