职场达人来指点一把吧，现在非常纠结中。非喜勿入

=IF=MIND

我之前已经走了很多弯路，和8DA的好哥们也说过，所以现在非常纠结。和红狼一样，我也希望弯路能少一点。
前年有一个机会是我老大找我，去一个大的集团做经营分析，最权重的一块业务之一。被原来的部长“感化”没去。后来实在没法忍，跳出了这个集团。刚走没多久这个部长调走，本来我有机会上的。一下错过了2个机会。
现在在另一个大垄断外企做小兵，director对我非常好，待遇在当地也算不错，工作很轻松，加班也很开心，就是上升的空间不大，因为director是总部直接任命的，一般是外籍。
老大现在也跑了，去一个大的公司做副总，找我去做财务部长，是他非常放心的人，业务能力没什么大毛病。但是我经验不足是最大的问题。
希望过来人指点一下，怎么选择，选择了要注意什么？

azure

先沙发可以么

azure

经验不经验的没什么意义  跟对人最重要

想用你 说你行你就行   不想用你  说你不行就不行

whulm

你缺钱吗？

=IF=MIND

经验不经验的没什么意义  跟对人最重要

想用你 说你行你就行   不想用你  说你不行就不行
azure 发表于 2010-9-10 08:55

我倾向跟我老大，就是怕搞砸了连累他。另外一个是现在的领导对我很好，我也非常想继续干，希望能给领导做点贡献。

=IF=MIND

你缺钱吗？
whulm 发表于 2010-9-10 08:57

缺，不算很缺。比上不足比下有余的那种。

hasuprobe

我一直认为 在8da有资格指点楼主的 单手可数

babyk1985

你这个人啊。。没啥主见啊。。适合一个地方到老。。鉴定完毕

azure

不会的  我说的跟对人  是指你跟的人是有实力的  如果一个边缘化的人  就算你跟得再紧 也不可能为你提供更多升迁的机会

担任财务部长,你的专业知识够就行,单从业务上来讲,问题不会大.一个公司财务 人事  销售这三大块,实权领导肯定要掌握一块的.

Hi_Sunny

懂财务部长的涵义么？一个公司的财务一般都是些什么人？

azure

你在现在的地方  如果你想稳定 是个不错的选择  但是升迁机会基本没有了  你想做出点贡献  你得到的回报会是什么?
让你去做财务部长,是你老大把你当亲信,他要掌握财权.
你如果去的话,只要注意少说话多做事,按照公司规章制度办事,正常维护跟公司所有人的关系,重点在私下跟你老大的交流,听他意见去执行.
然后招几个漂亮的出纳会计,供你淫用.

rush

骑驴找马

182.cN

财务部长肯定好
招几个大学生美女夜夜做乐

r868

看事看本质

你这个事情的本质就是是否要转换平台，与其他的关系不大。平台是非常重要的，跨上一个平台会发现以前无法企及的机会。至于没经验则属于不自信，只要有技能就行，第一次经验从何而来？岂非自己硬要去钻蛋鸡逻辑？人际关系的问题就更简单了，只有你自己越来越值钱、越来越有价值，认可你的人才越多，你的人脉关系的建立才更有基础和机会，跟定一个人只是小农意识。人际关系的核心也是价值——如果你是个不学无术的人你的上司还会这样对你吗？

adark

这是培养亲信，别站错队

=IF=MIND

你在现在的地方  如果你想稳定 是个不错的选择  但是升迁机会基本没有了  你想做出点贡献  你得到的回报会是什么?
让你去做财务部长,是你老大把你当亲信,他要掌握财权.
你如果去的话,只要注意少说话多做事,按照公司 ...
azure 发表于 2010-9-10 09:08

我现在非常迷茫。我现在这步走出去，10年后呢？
少说话多做事，还有没有其他要注意的。

=IF=MIND

看事看本质

你这个事情的本质就是是否要转换平台，与其他的关系不大。平台是非常重要的，跨上一个平台会发现以前无法企及的机会。至于没经验则属于不自信，只要有技能就行，第一次经验从何而来？岂非自己硬要去钻 ...
r868 发表于 2010-9-10 10:58

确实不自信，因为到目前为止，所有的一切都靠自己摸索，所以也走了很多弯路。快30了，但经验确实不足，如果有过来人指点一下，那是非常大的帮助。
最终选择还是我自己，如果有参考，那样会明确很多。

r868

确实不自信，因为到目前为止，所有的一切都靠自己摸索，所以也走了很多弯路。快30了，但经验确实不足，如果有过来人指点一下，那是非常大的帮助。
最终选择还是我自己，如果有参考，那样会明确很多。
=IF=MIND 发表于 2010-9-10 12:15

不冲突三，不是一定要利益搅拌才能听取教诲，只要利益一致就行了，利益一致的方式有很多，你要适时选择你今后的人脉发展模式，一般只有在有机会的时候才能自然达成这些目的，机会不是天天有的。

=IF=MIND

不冲突三，不是一定要利益搅拌才能听取教诲，只要利益一致就行了，利益一致的方式有很多，你要适时选择你今后的人脉发展模式，一般只有在有机会的时候才能自然达成这些目的，机会不是天天有的。
r868 发表于 2010-9-10 12:28

因为老大也是新加入，他的地位也不是牢固的。我要是给他砸了这个是最担心的。我和他都是光溜溜的没什么关系靠卖苦力，他交际能力比我强很多，但业务是我长项。

夜夜

lz花个15w
报个牛x点的emba班
视野和认识的人会帮助你

斯文背后

人往高处走。