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标题: 职场达人来指点一把吧,现在非常纠结中。非喜勿入 [打印本页]

作者: =IF=MIND    时间: 2010-9-10 08:53
标题: 职场达人来指点一把吧,现在非常纠结中。非喜勿入
我之前已经走了很多弯路,和8DA的好哥们也说过,所以现在非常纠结。和红狼一样,我也希望弯路能少一点。
前年有一个机会是我老大找我,去一个大的集团做经营分析,最权重的一块业务之一。被原来的部长“感化”没去。后来实在没法忍,跳出了这个集团。刚走没多久这个部长调走,本来我有机会上的。一下错过了2个机会。
现在在另一个大垄断外企做小兵,director对我非常好,待遇在当地也算不错,工作很轻松,加班也很开心,就是上升的空间不大,因为director是总部直接任命的,一般是外籍。
老大现在也跑了,去一个大的公司做副总,找我去做财务部长,是他非常放心的人,业务能力没什么大毛病。但是我经验不足是最大的问题。
希望过来人指点一下,怎么选择,选择了要注意什么?
作者: azure    时间: 2010-9-10 08:54
先沙发可以么
作者: azure    时间: 2010-9-10 08:55
经验不经验的没什么意义  跟对人最重要

想用你 说你行你就行   不想用你  说你不行就不行
作者: whulm    时间: 2010-9-10 08:57
你缺钱吗?
作者: =IF=MIND    时间: 2010-9-10 08:57
经验不经验的没什么意义  跟对人最重要

想用你 说你行你就行   不想用你  说你不行就不行
azure 发表于 2010-9-10 08:55

我倾向跟我老大,就是怕搞砸了连累他。另外一个是现在的领导对我很好,我也非常想继续干,希望能给领导做点贡献。
作者: =IF=MIND    时间: 2010-9-10 08:58
你缺钱吗?
whulm 发表于 2010-9-10 08:57

缺,不算很缺。比上不足比下有余的那种。
作者: hasuprobe    时间: 2010-9-10 08:59
我一直认为 在8da有资格指点楼主的 单手可数
作者: babyk1985    时间: 2010-9-10 09:00
你这个人啊。。没啥主见啊。。适合一个地方到老。。鉴定完毕
作者: azure    时间: 2010-9-10 09:01
不会的  我说的跟对人  是指你跟的人是有实力的  如果一个边缘化的人  就算你跟得再紧 也不可能为你提供更多升迁的机会

担任财务部长,你的专业知识够就行,单从业务上来讲,问题不会大.一个公司财务 人事  销售这三大块,实权领导肯定要掌握一块的.
作者: Hi_Sunny    时间: 2010-9-10 09:03
懂财务部长的涵义么?一个公司的财务一般都是些什么人?
作者: azure    时间: 2010-9-10 09:08
你在现在的地方  如果你想稳定 是个不错的选择  但是升迁机会基本没有了  你想做出点贡献  你得到的回报会是什么?
让你去做财务部长,是你老大把你当亲信,他要掌握财权.
你如果去的话,只要注意少说话多做事,按照公司规章制度办事,正常维护跟公司所有人的关系,重点在私下跟你老大的交流,听他意见去执行.
然后招几个漂亮的出纳会计,供你淫用.
作者: rush    时间: 2010-9-10 09:12
骑驴找马
作者: 182.cN    时间: 2010-9-10 09:18
财务部长肯定好
招几个大学生美女夜夜做乐
作者: r868    时间: 2010-9-10 10:58
本帖最后由 r868 于 2010-9-10 11:01 编辑

看事看本质

你这个事情的本质就是是否要转换平台,与其他的关系不大。平台是非常重要的,跨上一个平台会发现以前无法企及的机会。至于没经验则属于不自信,只要有技能就行,第一次经验从何而来?岂非自己硬要去钻蛋鸡逻辑?人际关系的问题就更简单了,只有你自己越来越值钱、越来越有价值,认可你的人才越多,你的人脉关系的建立才更有基础和机会,跟定一个人只是小农意识。人际关系的核心也是价值——如果你是个不学无术的人你的上司还会这样对你吗?
作者: adark    时间: 2010-9-10 11:01
这是培养亲信,别站错队
作者: =IF=MIND    时间: 2010-9-10 12:08
本帖最后由 =IF=MIND 于 2010-9-10 12:28 编辑
你在现在的地方  如果你想稳定 是个不错的选择  但是升迁机会基本没有了  你想做出点贡献  你得到的回报会是什么?
让你去做财务部长,是你老大把你当亲信,他要掌握财权.
你如果去的话,只要注意少说话多做事,按照公司 ...
azure 发表于 2010-9-10 09:08

我现在非常迷茫。我现在这步走出去,10年后呢?
少说话多做事,还有没有其他要注意的。
作者: =IF=MIND    时间: 2010-9-10 12:15
看事看本质

你这个事情的本质就是是否要转换平台,与其他的关系不大。平台是非常重要的,跨上一个平台会发现以前无法企及的机会。至于没经验则属于不自信,只要有技能就行,第一次经验从何而来?岂非自己硬要去钻 ...
r868 发表于 2010-9-10 10:58

确实不自信,因为到目前为止,所有的一切都靠自己摸索,所以也走了很多弯路。快30了,但经验确实不足,如果有过来人指点一下,那是非常大的帮助。
最终选择还是我自己,如果有参考,那样会明确很多。
作者: r868    时间: 2010-9-10 12:28
确实不自信,因为到目前为止,所有的一切都靠自己摸索,所以也走了很多弯路。快30了,但经验确实不足,如果有过来人指点一下,那是非常大的帮助。
最终选择还是我自己,如果有参考,那样会明确很多。
=IF=MIND 发表于 2010-9-10 12:15



不冲突三,不是一定要利益搅拌才能听取教诲,只要利益一致就行了,利益一致的方式有很多,你要适时选择你今后的人脉发展模式,一般只有在有机会的时候才能自然达成这些目的,机会不是天天有的。
作者: =IF=MIND    时间: 2010-9-10 12:31
不冲突三,不是一定要利益搅拌才能听取教诲,只要利益一致就行了,利益一致的方式有很多,你要适时选择你今后的人脉发展模式,一般只有在有机会的时候才能自然达成这些目的,机会不是天天有的。
r868 发表于 2010-9-10 12:28

因为老大也是新加入,他的地位也不是牢固的。我要是给他砸了这个是最担心的。我和他都是光溜溜的没什么关系靠卖苦力,他交际能力比我强很多,但业务是我长项。
作者: 受命于天    时间: 2010-9-10 12:34
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作者: 夜夜    时间: 2010-9-10 13:28
lz花个15w
报个牛x点的emba班
视野和认识的人会帮助你
作者: 斯文背后    时间: 2010-9-10 13:35
人往高处走。




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