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作者: sync 时间: 2012-9-5 09:58
标题: .
本帖最后由 sync 于 2012-9-7 00:26 编辑

我去这么多人回
我就编辑了，万一给人百度到不好
我也想明白了。我根本不需要内疚

因为现在是半夜，我刚陪客户吃完饭回办公室。今晚我要做方案，要住在办公室
现在还要去给在办公室看了一天优酷的技术倒垃圾桶。清理他办公桌下面的地板
我已经这样做了很多次了

我也不应该在意别人怎么看

作者: TM.MaRine.Z 时间: 2012-9-5 10:00
本帖最后由 TM.MaRine.Z 于 2012-9-5 10:00 编辑

楼主真他吗不厚道啊，没屁眼啊。。。。打小报告啊。。。。。。

遇到这种事我一般会和直接和他本人先说，事不过三，要是老这样，我再去投诉。

作者: 雪碧雪碧我爱你 时间: 2012-9-5 10:00
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作者: 快乐的2b 时间: 2012-9-5 10:00
何必呢

作者: zjj4343 时间: 2012-9-5 10:00
内疚个鸡巴

作者: 用户名掉包了 时间: 2012-9-5 10:01
。。。是啊一吗？

作者: BeRush 时间: 2012-9-5 10:01
炒了吧，对工作没激情的就是一大忌，这工作不适合他。

作者: starforever 时间: 2012-9-5 10:01
和LZ同样感受的路过……

作者: sync 时间: 2012-9-5 10:02
本帖最后由 sync 于 2012-9-5 12:57 编辑

他让经销商领导公司我
我们这些人一个季度至少少赚几十万毛利润

作者: 歪瑞飞末死 时间: 2012-9-5 10:03
其实他就是在等你炒他。。。

作者: 游民部落 时间: 2012-9-5 10:03
这已经超过底线了，无需内疚

作者: hysteria 时间: 2012-9-5 10:05
没什么好内疚的自找的

作者: 501 时间: 2012-9-5 10:06
如果你是分管领导，真的有责任纠正他一次，不听那就没办法了

作者: 韩愈 时间: 2012-9-5 10:09
这有什么好内疚的？

作者: sync 时间: 2012-9-5 10:10
本帖最后由 sync 于 2012-9-5 10:10 编辑

我不是分管领导，我只能管业务。我们公司几十个分公司，所有的人都是总部管
我们做对面桌子，他是技术，我让他干活得从总部借人。
就算是我上面的华南区老总都管不了他

作者: 代表太阳惩罚你 时间: 2012-9-5 10:18
LZ公司效益不错哟。。

作者: atom 时间: 2012-9-5 10:19
这尼玛还能让他搞掉4个项目，屌丝公司搞掉一个就该好好准备写简历找工作了

作者: =PNZ=Milan 时间: 2012-9-5 10:20
这种货趁早开了吧，害人害己

作者: 树熊YC 时间: 2012-9-5 10:22
这种人也能进企业啊~~~~~~~~

作者: 开放注册留念 时间: 2012-9-5 10:26
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作者: kokoyou127 时间: 2012-9-5 10:38
第一个项目OVER的时候就已经可以走人了吧

作者: 菊菊思密达 时间: 2012-9-5 10:42
求lz更新后续。

作者: tgpxyx 时间: 2012-9-5 10:46
别是关系户哦

作者: hysteria 时间: 2012-9-5 10:48

sync 发表于 2012-9-5 10:10
我不是分管领导，我只能管业务。我们公司几十个分公司，所有的人都是总部管
我们做对面桌子，他是技术，我 ...

那还要老总干嘛。。。什么都管不了。。

作者: Sophia 时间: 2012-9-5 10:58
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作者: 黑晶晶 时间: 2012-9-5 11:20
混吃等死的人该给他一点教训

作者: 吃吃荡荡困困 时间: 2012-9-5 11:32
LZ 有点不厚道。。

作者: yoke.net_xk 时间: 2012-9-5 11:52
谁说我在看优酷，我一直在逛八达，还好让我看到这篇帖子了，原来是你小子在我后面打小报告，你等着。。

作者: ivytree 时间: 2012-9-5 12:00
可怜人必有可恨之处

作者: meinanzi 时间: 2012-9-5 12:11
兄弟，当心包裹。。。。

作者: [Y.H]LION 时间: 2012-9-5 12:13
......................................

作者: 再来一瓶 时间: 2012-9-5 12:40
本帖最后由再来一瓶于 2012-9-5 12:41 编辑

最看不起这种人了，
楼主做得没错，另，尼玛拖到第四个项目OVER了才下手，怂B，刚开始就该搞翻他了！

作者: 发水哥 时间: 2012-9-5 12:45
LZ该早点动手啊，让他留下就是害人害己啊

作者: 小兵︻︼一 时间: 2012-9-5 12:48
lz什么项目那么能赚

作者: sync 时间: 2012-9-5 12:49
本帖最后由 sync 于 2012-9-5 12:52 编辑

TM.MaRine.Z 发表于 2012-9-5 10:00
楼主真他吗不厚道啊，没屁眼啊。。。。打小报告啊。。。。。。

遇到这种事我一般会和直接和他本人先说， ...

我跟他本人说过无数次了啊
上次有一个做过项目的客户他们单位买台组装机这个不是我们公司的营业范围
我去电脑城装了台组装机，我还让他帮我送去
回头给她800大洋辛苦费，那客户离他们家都没有1公里远啊
然后跟他讲，只要好好做，机会满天飞
我都已经拿自己的钱去激励同事了
但是他根本不鸟我啊

作者: 1003 时间: 2012-9-5 12:54
第一个项目失败时候就该总结经验然后下次避免
居然拖到第四个？实在不理解，公司制度也有很大问题，这些应该是领导想的

作者: 黑晶 时间: 2012-9-5 12:58
这对他说不定是机遇

作者: sync 时间: 2012-9-5 12:59
公司到一定程度就比较体制化  我们公司十来年就炒过4个人
一般情况下做的不好，就是等到劳动合同到期不续签离职
有2个是两个人打架  另外一个是在办公室玩游戏给股东撞到
还有一个就是我同事  所以我才说内疚了

作者: xjzf 时间: 2012-9-5 13:04
你们公司这种体制不合适
一个区域，不管什么部门的，应该有个负责的统管
像这样因为个人造成公司损失的
1,2单就应该被开了，怎么可能一直犯错
而且还需要你来打小报告才开掉

作者: 别愁BloodBrood 时间: 2012-9-5 13:08
我们公司，有人开着几十万的车上班。也有这种连外快3K的人。

LZ 我只要3K 但是我一定做的比他好招了我吧

作者: liner 时间: 2012-9-5 13:22
单子跑了，要说起来你们两个都有责任。
可能他是主要原因，不过LZ如果能做事考虑更缜密一点，可能不会跑掉4单。
让他走是必然的，要不就得你走。。。

作者: Home.rader 时间: 2012-9-5 13:22

别愁BloodBrood 发表于 2012-9-5 13:08
我们公司，有人开着几十万的车上班。也有这种连外快3K的人。

LZ 我只要3K 但是我一定做的比他好招了我吧 ...

泪奔。。。a

作者: xiaokaizi 时间: 2012-9-5 13:27
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作者: 大米 时间: 2012-9-5 13:27
谁说我在看优酷，我一直在逛八达，还好让我看到这篇帖子了，原来是你小子在我后面打小报告，你等着。。

作者: lison.lee 时间: 2012-9-5 13:40
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作者: 潜规则 时间: 2012-9-5 17:43
原创内容水晶 +10

作者: zswseu 时间: 2012-9-5 18:12
没办法了。

作者: gdhgood 时间: 2012-9-5 21:04
内疚个屁，在商言商。一个对工作养家糊口工作都不负责的人对家人也不负责。这种人自食恶果。

作者: 11265 时间: 2012-9-5 21:36

sync 发表于 2012-9-5 12:49
我跟他本人说过无数次了啊
上次有一个做过项目的客户他们单位买台组装机这个不是我们公司的营业范 ...

楼主哪里的，求兼职

作者: BjjLoveMe 时间: 2012-9-5 22:54
这种工作态度应该炒。不炒才对不起自己，也对不起其他同事。

作者: Sika 时间: 2012-9-5 22:58
我公司也有个类似的人

不过危害没这么大

一早GG了

这种工作态度留不得

作者: totto 时间: 2012-9-5 23:01
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作者: SaVea 时间: 2012-9-5 23:01
看楼主这个工作内容和结构体系好像是总代？做哪家的，可以联系一下哈~

作者: BjjLoveMe 时间: 2012-9-5 23:32

sync 发表于 2012-9-5 12:49
我跟他本人说过无数次了啊
上次有一个做过项目的客户他们单位买台组装机这个不是我们公司的营业范 ...

我草，送一台电脑800元！楼主是高富帅来装B的！

作者: virus_anti 时间: 2012-9-5 23:50
LZ该早点动手的..害人害己..

作者: 4Reborn 时间: 2012-9-6 00:42
1.我很奇怪這種貨是怎麼進的公司
2.不用內疚,希望這件事能敲醒他.

作者: 望穿秋水 时间: 2012-9-6 00:45
第一次出现这种事情就应该处理至少要让他明白他的处境

作者: kkk1234486 时间: 2012-9-6 05:01
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作者: 奥利奥 时间: 2012-9-6 09:05
搞掉4个项目？　第一次能忍、有了第二次就直接ＧＧ吧？
这种事情无需内疚，你们企业又不是国企，养蛀虫没必要！

作者: 基八达 时间: 2012-9-6 09:10

作者: lionroar 时间: 2012-9-6 10:08
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作者: 翡翠 时间: 2012-9-6 10:16
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作者: xiaokaizi 时间: 2012-9-6 12:53
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作者: intothegame5 时间: 2012-9-6 12:57
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作者: 汤加丽 时间: 2012-9-6 14:02
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作者: dpqb 时间: 2012-9-6 14:26
也许对他也是一次很好的促动

作者: thesharper 时间: 2012-9-6 14:42
本帖最后由 thesharper 于 2012-9-6 14:43 编辑

看了楼主说的理全占了，那技术员也太戳了，话有说回来，有这样的傻逼吗？夸张了吧单纯1公里内送台机器800元这事我觉得很傻逼了，工资一个月3K 这等好事人家不愿意做？是不是跟楼主有仇啊。
楼主把没成交的单全部赖在人家头上未免太过了，总结下来，因为单没拿下，楼主对此人耿耿于怀，然后，然后就没有然后了

作者: xiaokaizi 时间: 2012-9-6 14:44
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作者: boyzone 时间: 2012-9-6 14:50
lz太过分了，如果我是那个人，我就拿刀找lz全家人讲理。

作者: 飞翔的奶牛 时间: 2012-9-6 14:53
…………

作者: 丹丹 时间: 2012-9-6 14:57
我这几天也换了好几个懒惰的员工

作者: [S.lian]-FXJ 时间: 2012-9-6 15:05
嗯，就让雪碧淌过她的奶头，我含着大口的咽下，伴随着一屋子的浪叫，我感觉这里是天堂

作者: SaVea 时间: 2012-9-6 19:19
觉得事情没这么简单都是经过独立思考的同学啊，

我也觉得剧情不应该这么弱吧！

作者: 胸大威武！ 时间: 2012-9-6 19:25
LZ就是俗称的二五仔很痛恨这样的人

作者: IROI 时间: 2012-9-6 19:33

作者: tezhlp44 时间: 2012-9-6 20:00
八达最精彩的还是回帖，第三页峰回路转，精彩！

作者: Shaquille.O`nea 时间: 2012-9-6 20:12
明显两人之间缺乏交流或者说根本就是不和

作者: 911℃ 时间: 2012-9-6 20:35
谁知道事情真相呢

作者: b:cj 时间: 2012-9-6 21:00
可怜之人必有可恨之处

作者: 国妓米兰 时间: 2012-9-6 21:05

谁说我在看优酷，我一直在逛八达，还好让我看到这篇帖子了，原来是你小子在我后面打小报告，你等着。。

作者: TheFun 时间: 2012-9-6 23:39
炒了吧，对工作没激情的就是一大忌，这工作不适合他。

作者: 葱皮 时间: 2012-9-6 23:48
第三页主题又换了

作者: sync 时间: 2012-9-7 00:19

lionroar 发表于 2012-9-6 10:08
这年头，几乎每个公司最好欺负的都是技术人员。
反正单子做成了，业务的功劳。单子丢了，技术的责任。
在 ...

我觉得你已经进入了误区
现在的市场，只有有业务技术才有事做。
技术和业务需要处理的倳件开端，往往会是1：10
甚至更多，技术会如果会忙只是因为公司业务和技术的配比导致的
我这里是1：1的配比，你可以想想一下我要做多少天
技术才需要做一天？那一个月有多少事要做？

公司之所以会存在，目的就是做成事情
然后做成事情需要专业工种，才有了技术和业务的分别
那么归根究底，到底是技术和业务的分别重要呢？
还是把事情做成重要？

IT行业的技术，如果只会等着别人把单子签好。
自己去安装调试一下。那其实和电脑城搬显示器的技术员没有本质差别
最多只是搬的东西不同

2004年我就是一家电脑公司的技术部副主管，公司有20多个技术员
但是我做的只是协调更多的人搬更多的当时三星17寸纯平，找出搬的慢和搬的快的人，处理
而且我的工资只比别人多两三百大洋

兄弟，你都已经讲这个世界是HARD模式了
我分享一个改变世界的办法给你
那就是改变你自己

最威武的技术，是略懂销售的技术
最威武的销售，是略懂技术的销售

作者: lionroar 时间: 2012-9-7 09:22
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