5年前，也就是2006年04月，百度李彦宏曾经预言，“5年以后，Google和百度之间的关系是百度一枝独秀，从市场份额来说，大家很难看到Google了。”
5年后的今天，CNZZ统计，Google搜索引擎在中国的使用率和占有率已经低至10%，而百度则高达76%，李彦宏的预言从某种角度上被验证了。
周鸿祎对此评论：“现在看来老李确实北大（NorthBig）（注：NB），很有眼光和远见，确实看到了未来。我们其他人比较南大（SouthBig）（注：SB）只是从产品和技术还有市场用户这些狭隘的角度出发就看不准。”
猜到了结果，却没有猜到过程
百度于2000年成立，最初的时候专注于中文搜索引擎，在2002年Google被封倳件中成长起来，在2003年的时候，在中文搜索领域百度基本上和Google持平，2004年、2005年从30%到40%，到2006年超过50%，之后一直到2009年，百度的市场份额一直在60%左右，在2010年第一季度市场百度占有率上升至64%。谷歌中国的市场份额则从2006年的20%增长至2009年末的35.6%，随着谷歌退出中国倳件的影响，2010年第一季度谷歌在中国互联网搜索市场占有率下降至30.9%。
2003-2009年中国搜索引擎市场营收份额（来源：艾瑞咨询）
我在2010年初曾撰文《后谷歌时代的中国互联网生态》，认为其他搜索公司“瓜分谷歌退出后留下的超过30%的市场份额”的论调为时尚早，并预见“百度可能将会是谷歌离开后的最大受益者”。
一年的时间过去了，百度逐渐垄断了中国的搜索引擎市场，Google搜索引擎受到了变本加厉地限制，先是针对搜索服务的单字屏蔽，之后HTTPS搜索服务被屏蔽，从2011年3月2日开始，Google的全线服务都在中国受到了不同程度的干扰，导致Google各类服务（Gmail、Google Reader、Google分析等）都出现不稳定情况，谷歌地图亦在牌照门的阴影下生死未卜，使得Google服务的可用性逐渐下降。
而现在，据CNZZ数据中心的数据显示，2011年第一季度百度搜索引擎的使用率高达76%，位居国内第一，其次为谷歌10.16%、搜狗4.86%、腾讯SOSO3.43%，而必应、有道、雅虎紧随其后。
然而，百度虽然占据着绝大部分市场份额，但这并不代表其搜索引擎就能尽善尽美。按照CNZZ的数据显示，百度尽管在搜索结果总量、检索结果页面的打开速度、检索结果即时性等方面比较突出，但是对于检索结果竞价广告、检索结果下载效果、微博搜索、购物搜索等方面的控制却落后于谷歌等其他搜索引擎。也就是说，即便在最为核心的搜索领域，百度也不得不面临着来自谷歌等其他搜索引擎的挑战。
百度谷歌搜索质量的对比
如果没有那些人为的干扰，让百度和谷歌在一个公平的环境下竞争，那么百度和谷歌的搜索质量对比哪个更好呢？原谷歌中国的CEO李开复从“相关度”、“索引规模”、“速度”、“新鲜度”四个方面给出了一个详细的评测：
一、在2005-2006年时，谷歌和百度的比较：因此可以看出，从搜索引擎技术上看，谷歌当年对于百度来说是领先的，一个具体的例子是，在2007年的时候，谷歌的一个员工做了一个“谷歌百度比比看”的程序，对搜索引擎进行盲测，来验证谷歌和百度的搜索质量，结果经过大量匿名用户的测试，最终谷歌搜索胜出。
1、相关度：领先百度2个点（大约是今天的英语谷歌和微软的差距，就是说不大）。
2、索引规模：谷歌规模较大，但是很多重要的内容都没有（例如论坛）。（这里比较的是中文索引，但是其实谷歌的索引是全球所有语言都储存的，因此任何搜索可能搜出任何语言和國镓的结果）
3、速度：谷歌远远慢于百度。
4、新鲜度：谷歌落后百度。
二、经过两年的努力，在2008年，谷歌和百度的比较：
1、相关度：谷歌远远领先7个点（大约是谷歌英语刚出来时和雅虎的差距）。
2、索引规模：谷歌是百度的10倍左右（当然，对绝大部分常见搜索词是感觉不出差别的），并且弥补了有些爬取的错误和落差。
3、速度：谷歌和百度大约一样，虽然许多服务器不在国内。
4、新鲜度：谷歌达到6分钟之内，也就是说一个网页上线6分钟后就可以被搜到（如果是PR值够高的话）。
百度的危机
南方周末的重磅文章《漩涡中的中国首富李彦宏》一文中写到，“李彦宏认为，‘技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键。’……李彦宏将微软描述为‘寸土必争’的‘邪恶帝国’，十余年后，他所创建和领导的公司面临着同样的指控。百度不仅在做搜索，还在做实时通讯、电子商务、博客、微博、输入法、浏览器、压缩软件……甚至还做过一段时间的内容生产。”
从某种角度来看，百度的发展似乎一帆风顺，2011年3月10日出炉的福布斯全球富豪排行榜中，内地首富名号被百度CEO李彦宏摘得。3月24日，百度市值超过腾讯，成为目前市值最高的中国互联网企业，这也是腾讯自2006年以来，首次丢掉中国互联网企业市值第一的头衔。
而在另外一方面，百度似乎一下子成为了国内互联网行业的“众矢之的”，竞价排名非议颇多、百度文库侵权风波搞的百度灰头土脸，被迫道歉、当当网等合作伙伴纷纷封杀百度广告，乃至于百度自营的“有啊”黯然关停，百度MP3被迫转型，各种问题都在一夜间爆发，百度成为互联网行业的“众矢之的”和“头号公敌”。
百度的盈利模式非常简单其易于理解，就是“竞价排名”，百度的“竞价排名”早期很脏，那时在百度搜索“癌症”，要翻到第七八页才能得到正常的搜索结果，而前面的七八页全是赞助商出钱买的广告位，在众人的猛烈抨击下，百度不得不做出一些修改，减少了广告的数量。
但是百度在“侵犯版权”方面的行为却更甚，在百度贴吧已经出现侵权的势头后，百度反而又推出的百度百科、百度文库等系列网站，这些网站虽然给百度带来了很多流量，却存在大量侵权的内容，严重损害了内容创造者的利益，最终引来作家和出版社的围攻，自身的声誉受到了严重影响。
对于第三方网站来说，百度对于原创文章的排名也不如Google，搜素很多关键字，排在前面的都是百度自己的网站，如百度百科、百度知道等，俨然成为了“百度站内搜索”，而Google则更多把原创文章排在前面。
框计算
面对种种困境，百度也在思考未来的盈利模式，苹果应用商店的成功引起了百度的关注，百度也开始打造自己的应用商店，试图通过所谓的“框计算”应用开放平台来“建成一个新的生态体系”，把搜索框变成类似苹果AppStore这样的应用平台，提供应用和服务；对用户来说，有利于用户体验，帮用户节约时间；对开发者来说，开发者或运营商可以将应用直接提交到百度应用开放平台，并实现最佳位置和最佳形式的搜索结果直接展现。
百度“框计算”实现了对快递、影视剧、机票和购物等垂直搜索的流量截取，百度数据开放平台导致相对美观、全面的第一条搜索结果会截取到大部分的流量，大型的企业或软件开发商从中获取流量，小网站则丧失掉这部分的流量。
和竞价排名相比，应用平台的商业模式主要是“免费+广告”的商业模式。目前这个开放平台（应用商店）以百度搜索框为核心，缺少客户端（百度浏览器可能是未来的客户端），由于百度的用户通常不愿付费，因此在上面做收费服务较为困难，大部分应用以个人应用为主，电子商务类应用很少，第三方开发者的商业模式通常只能采取“免费+广告”，其盈利难以和苹果应用商店相比，百度的“免费”模式显然是应用商店的最大挑战。
结论
可以看出，百度虽然取得了一些成功，但并不是依靠纯粹的技术和创新获胜，如果不是Google经常间歇性的被屏蔽，中国的搜索引擎市场也不会是今天这个样子，百度赢了市场，失去了口碑。一个可以随意侵犯作家的版权，给钱就可以删除负面消息，竞价排名发布假药广告，这样的企业竟然可以成为中国市值第一的互联网企业，这的确是个劣币驱逐良币的时代。
