早上偷个闲，来给大家分享一个经典牛逼碉堡的企业管理的把我吓尿的管理案例。。
某部门，从未进行洗脑培训，业务人员和行政人员的比例为4:1。底薪相近，彼此相互知道，业务人员有提成，行政人员无提成。高潮来了，该部门主管经理，有一天突然在上班的时候大声宣布，XXX上月提成XXXX，XXX上月提成XXXX……
把所有业务人员的提成都说了一圈……以前从未有过这事，平时都是低调处理，各发各工资。
我老婆是当时在场的行政人员之一，我听到这个事的时候直接吓尿了……
顿时觉得那经理脑子是进屎了，虽说是一部门的，但是职能不同，那就应该回避关于待遇这类的敏感话题啊。我擦直接这样说出来，就算是职能不同，没提成的人心里也会有疙瘩的，影响团队和谐，真尼玛弱智。
所以我决定年后回来和老板建议，把工资待遇话题加到严禁讨论的列表里面，与“股市为什么还不上5000点”一起，成为公司“提起即炒”的重罪之一[:42] 没意义 最后那句会被熊大拍死吧 把工资待遇话题加到严禁讨论的列表里面，与“股市为什么还不上5000点”一起，成为公司“提起即炒”的重罪之一 其实我一直不理解为什么提成这些的不能公开
这个难道就不能让后进的人更加奋发图强么？
但是在国内就是这样子的
国人一听到别人比自己高，首先想到的不是如何提高业务能力超过别人
而是嫉妒 把工资待遇话题加到严禁讨论的列表里面，与“股市为什么还不上5000点”一起，成为公司“提起即炒”的重罪之一 LZ居然是公司内部解决 remember_dange 发表于 2014-1-8 12:37 static/image/common/back.gif
其实我一直不理解为什么提成这些的不能公开
这个难道就不能让后进的人更加奋发图强么？
但是在国内就是这 ...
大家都是一个部门的，一样的工作，那么这些公开了是可以有激励作用
但是有其他职务的人一起，这个肯定不合适 有付出才有回报，没什么大不了 做业务的就没有几个互相不知道提成的，卖房，卖车，装修，卖衣服等。 死熊黑，为什么股市5000点不能提？今年年底股市5000点妥妥的 这个是必须的啊 私底下聊到没问题 公开场合绝对禁止聊收入 与“股市为什么还不上5000点”一起，成为公司“提起即炒”的重罪之 此贴B点是 老汉已经有何老板直接探讨公司规则的地位了[:9] 原创内容 水晶 +2 papala 发表于 2014-1-8 16:12
此贴B点是 老汉已经有何老板直接探讨公司规则的地位了
比亚迪高管别调皮，我只是管自己部门而已，而且还是放养政策[:21] 老汉推车 发表于 2014-1-8 17:48 static/image/common/back.gif
比亚迪高管别调皮，我只是管自己部门而已，而且还是放养政策
老汉绝对是董事级别的了，，别低调了 之前公司遇到过，行政人员那个酸啊 "你们一个月2,3万 扣点钱算什么 就当交税了" 各种卡制度 不扣光不舒服的感脚 各种举报 衣服不穿整齐 吃饭吃一个小时 到处乱晃不务正业 经常啪桌子上睡觉 真是被整服了 从此学会了什么叫低调 因为大多数TC人见不到别人好 年前把提成的规则列出来，年底算年终把提成的数字贴门上。。 不服气？摆出你的业绩，什么都可以谈。。。
收入这种全藏着掖着才是最影响团队建设的，因为根本藏不住。
不敢光明正大贴出来的，背后都是有猫腻的，或者制度就是一个摆设的公司。
tangsa 发表于 2014-1-9 11:56
年前把提成的规则列出来，年底算年终把提成的数字贴门上。。 不服气？摆出你的业绩，什么都可以谈。。。
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之前公司遇到过，行政人员那个酸啊 "你们销售一个月2,3万 扣点钱算什么 就当交税了" 各种卡制度 不扣光不舒服的感脚 各种举报 衣服不穿整齐 吃饭吃一个小时 到处乱晃不务正业 经常啪桌子上睡觉 真是被整服了从此学会了什么叫低调 搞人事财务工作的本来就很奇葩，不奇葩还真干不了这个
收入公开也没什么不好，老外避讳谈是真避讳，国内避讳谈但是私下议论 行政人员不服吗 不服拉出来溜溜啊 第一，一个公司行政人员收入不能太低。
第二，销售人员工资不能保密。 老汉你个熊碳!!! [:103] 可能國內才保密吧 我们公司屁大点事都一下传遍了，别说工资什么的了。 我觉得行政什么的应该也有绩效奖金才合理，不然收入差距太大了 我们经理是策划出生。才管理2个项目 看到这收入说实话也有点懵没经验 到处炫耀 我们是躺枪
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