7年前腾讯已经挺火的了啊！
MSN是自己把自己做毁了好吗。和他吗TX半毛钱关系没有
原创内容 水晶 +2
我的白给被你糟蹋了
本帖最后由 二爷威武 于 2012-12-7 10:13 编辑
影子 发表于 2012-12-7 01:58
呵呵，这是无耐，你是对小米最核心的东西理解错了
小米不应该看成传统手机厂商，而应该看成中国最成功 ...
你已经被小米成功感化了，你说的都是对的。
海信和酷派靠的是捆绑运营商，至于市场和渠道低的要命，
利润不比小米差，那几家渠道费是不少，
之前雷军想走我们天音渠道，价格没有谈拢所以才走电商。
当然后期雷军走的也是联通，
你还真以为他是电商？自己搭建店面和快递都是要有时间投入的，
做生意就是抢时间，现成的不用，自己在投入，成本大的胡扯。
你以为他是饥饿营销，那是他出不了货而已。
我的主题贴是怎么对付老周，不是花几个亿给人洗脑，
花钱谁都会，何必在找人。
:L:L:L
蜡笔小旧 发表于 2012-12-7 07:28
我一个外行人都知道，光凭浏览器是无法成功的。至少在个人pc上是这样。360是靠安全卫士杀毒软件来捆绑的。搜 ...
那没有办法网银是支持ie内核，现在ie也发现这一点，况且在中国已经被吃掉太多，所以不排除ie不开放，哦对了，他们套ie,其实算ie市场份额。
Html5未来3年之后应该有机会。
微软如果深究 软件 开发 的权力，腾讯不晓得得 赔多少钱。
在一个阴暗潮湿的地下室里.一个双眉紧锁的青年，手里拿着干涩的面包，聚精会神地看着桌子上破世界地图，他深深地陷入了沉思：國镓下一步的发展策略是什么？国际形式会怎样发展？怎样处理好国际关系？如何对美军、台塆全面作战，一个个难题他需要思索，需要抉择。正在这时，外面响起了剧烈的砸门声，一个声音高叫着：“都他妈把门打开，不然踹门了，把身份证暂住证都准备好。”他含泪默不出声…..一会儿外面的人走远了，强大的信念再次站了起来，他迅速调整好了情绪，满怀激情地进入了下一番思考。
你妈的说的你好像和腾讯 360老总一个级别似的
宏观战略的细化 才是关键 你能看到别人的策略 却无力还击 才是悲剧 而且不能过于乐观 最起码要准备十种以上的上 中 下策
二爷威武 发表于 2012-12-7 09:58 static/image/common/back.gif
你已经被小米成功感化了，你说的都是对的。
海信和酷派靠的是捆绑运营商，至于市场和渠道低的要命，
...
现在给你讲这些或许太超前了，再过三年你就会懂得小米模式的价值，当然可能到时小米已经成了先烈，但是革命已经发生一切不可逆转
看来你们浏览器做不好也是有理由的，和国内手机厂商根本没有有价值的交流
咸吃萝卜淡操心
影子 发表于 2012-12-7 18:14 static/image/common/back.gif
现在给你讲这些或许太超前了，再过三年你就会懂得小米模式的价值，当然可能到时小米已经成了先烈，但是革 ...
好吧，既然你这么认真，我也就好好跟你讨论一下商业模式
所谓商业模式，就是一个公司的赚钱模式，（通过什么样方式真正意义的赚钱）
而优秀的商业模式一定是具有隐形的，比如国美苏宁表面上是卖电器，
实际上是通过挤压厂家资金做其它投资。
例如：麦当劳是靠地产赚钱，KFC是畜牧业赚钱，
同理，我们opera是B2B的公司并非是B2C。
全球四大浏览器唯一靠技术赚钱（CHROME现在还不赚钱），而且最赚钱的就是opera！
我们发展C端用户实则是为了向业内证明我们的技术实力，给企业各种解决方案！
我们发明了浏览器上所有的发明，如果你觉得哪个浏览器比opera强，实际等于opera穿了别的衣服
你看起来舒服而已，实际这个行业的标准都是opera来引导的。你说我们和国内厂家联系不强？
其实并非如此，国内除了华为、联想、魅族和小米没有内置我们浏览器哪个厂家没有出厂内置？
（当然并非全线预装）小米预装是我亲自去谈的，他们不能预装我们是因为UC也是雷军的！
索尼、夏普、摩托、中兴、酷派、海信,三星，都是我们直接预装，国内应该没有一个浏览器厂商
像我们一样注重渠道，这样的结果不是发展用户这么简单，所有其它终端需要浏览器的企业很多
都亲自跑过来买解决方案，亚洲的所有智能电视浏览器都是opera tv 。
好了，在说小米，小米其实根本不想靠卖手机赚钱，主要是抢移动互联网入口，这个入口太底层
因为所有的应用都要靠通过这个门入场，所以谁掌握了这个门，就如同整个游戏的入场券，
当然在中国你不可能垄断，因为百度／腾讯也在布局这个入口，作为雷军系想要抢占其它市场，必须
要从底层入口，开始布局。360做手机的原因也是跟着雷军走，可惜老周被华为给耍了，出不了货干着急。
在多说一句，就是雷军的得力干将梨万墙都不会说“我不懂小米！”
我不知道兄台是不是业内人士，但是假设是业内人士的话真心不应该被媒体的公关给骗了。
当然在中国互联网拼的是人脉关系，雷军的强大之处在于他的人脉资源极强，投资关系又好
只要运营的不差，未来肯定能做好。
其它手机厂商出发点和小米不一样，但是都很羡慕小米的口碑，所以也都努力的学习小米。
小米应该是我见过的中国手机做的最好的了，（我指的是品牌／产品／渠道／售后四项综合）
但是不代表雷军有多高深，老罗不说过么，这个行业最聪明的人已经死了，在中国还没有呢。
在多说两句，我开这个主题贴并非想装b或者说拿着屁民的工资操着奥巴马的心，
因为一个公司的ceo，一言一行是都是要被包装的，而幕后包装人就是公关经理
公关就是要在媒体重新组建媒体对品牌认知，从而让媒体来说品牌的好话。
因为360的公关是我见过的比较流氓和犀利的，一般普通的方法根本赢不了。
所以，我才问大家，“假设你的竞争对手，无缘无故的纠缠你你会怎么办？”
8da 聪明人多，我只能通过打比方的方式和大家聊聊天找到解决方案。
也许是我一开始就没有表达清楚，见谅了。
二爷威武 发表于 2012-12-8 00:43 static/image/common/back.gif
在多说两句，我开这个主题贴并非想装b或者说拿着屁民的工资操着奥巴马的心，
因为一个公司的ceo，一言一行 ...
360的方式目前无解啊！因为大众的智力和理解力是有限的，他们就喜欢流氓一点的东西，这样比较通俗。除非以后其他企业都流氓了，这样360也就不出众了。
必须说受教了
最近潘石屹和郭广昌吵，lz怎么看，潘石屹微博比周要影响大，怎么网上都是支持郭的
Giggs 发表于 2012-12-8 07:05
最近潘石屹和郭广昌吵，lz怎么看，潘石屹微博比周要影响大，怎么网上都是支持郭的
商人之间一起做生意然后吵架不是太正常了么，只是潘做人太累想名利双收，微博上的人当然看不顺眼了
潘的儿子在我们学校，听说每次都单独行动。。。
国妓米兰 发表于 2012-12-8 07:34
潘的儿子在我们学校，听说每次都单独行动。。。
果断求搞基，有个这么威武的外公
二爷威武 发表于 2012-12-8 00:36 static/image/common/back.gif
好吧，既然你这么认真，我也就好好跟你讨论一下商业模式
所谓商业模式，就是一个公司的赚钱模式，（通 ...
算了，大家的理解层次完全不一样
在我看来你才是被雷布斯忽悠的，小米做手机是为了底层服务？
好吧，就算小米14年能够做到3-4000万的规模，根据业内的判断智能机将会把功能机全部挤出市场
整个智能机市场达到3亿左右小米能够占据整个智能机10-15%的市场，做到包括苹果三星在内的前三
这样就能控制预装市场了吗？
不可能的，你自己做互联网的也知道互联网市场是典型的赢家通吃
一个细分市场第三名都活的不好，别说15%份额的产品
别说小米了，现在联想和三星的市场份额就有这么高，它们在移动互联网市场有重大影响力吗？
为了做预装而做手机，和为了卖可乐而开超市一样搞笑
中国互联网拼的是人脉，呵呵
人脉确实对你的事业会有帮助，但是对象是普通用户的互联网企业，最重要的还是产品
我不是业内人士，我只是对一切新鲜有意思的商业模式保持好奇
二爷威武 发表于 2012-12-8 00:36 static/image/common/back.gif
好吧，既然你这么认真，我也就好好跟你讨论一下商业模式
所谓商业模式，就是一个公司的赚钱模式，（通 ...
所谓商业模式，就是一个公司的赚钱模式，（通过什么样方式真正意义的赚钱）
而优秀的商业模式一定是具有隐形的
这句话有点搞笑
可口可乐的商业模式是否优秀，是否隐形？
大众汽车的商业模式难道不是卖汽车？
富国银行的商业模式是否优秀，它是不是做存贷生意？
另外我对苏宁跟踪观察了很久，苏宁占用供应商的资金并没有做其他投资，在之前的扩张期有利用供应商占款做扩张，扩张期的财务成本为负，仅此而已，并没有利用这笔资金去做其他的高风险的比如房产和股市投资
苏宁确实是类金融模式，但是认为它拿了那些钱就敢炒房炒股的也实在是把上市公司当成小孩子过家家了
另外KFC也不是畜牧业，它就是卖煎饼果子的，上游的供应商并没有控股
假如你说的是百胜，百胜的主业也不是畜牧业，KFC的收入和例如有一半来自于中国的门店，至少在中国没有自己的养殖场。
影子 发表于 2012-12-8 08:51
算了，大家的理解层次完全不一样
在我看来你才是被雷布斯忽悠的，小米做手机是为了底层服务？
智能手机大多走的都是安卓，未来是也有wp8，所以精髓都在软件服务，你以为手机厂商都好做？前几天我去三星面试，今年三星压力大的胡扯。很多机型是赔钱在做，全球第一，不代表利润第一，有可都不如山寨机，哪很多人纳闷为什么三星要做赔钱买卖，三星明年会推出智能空间项目，就是靠手机拉动彩电等智能电器销售，因为大家都明白手机只是一个移动终端例如一把智能空间钥匙，打造各自娱乐生态圈，带动更多软硬服务。小米表面做手机实则是做软件，手机只是雷军布局的第一步，所以他才会ROm收费，这也是为啥老罗直接做rom手机压后，你说小米不是第一，怎么布局，我说过了，小米的对手是百度，腾讯，他已经比他们抢占入口了，而且赢的很漂亮，在说市场策略，市场份额不是一天抢占的，一个新人如何对抗大佬，细分市场。小米抢占的发烧友，因为这部分人在圈子内口碑是属于意见领袖，比如你父母买智能手机肯定是听你的意见，卖手机的只要搞定你即可。可惜，中国发烧友智商也都很高，雷军很多时候装b不成反被日而已。
雷军要是能忽悠我，我半年前就是雷军系了。
还有三亿智能手机数据不是真的，国内调研机构没有一个准的。
互联网不靠人脉靠什么，你翻阅所有老板简历哪个没有大公司背景，这方面以前华少已经用腾讯例子解释过了，我就不多说了，
至于商业模式，你举例都是向较传统行业，他们模式一般都是望上下游延伸，他们想比较我举例不是失败，只是没有这么创新，不要搞混概念，而且商业模式的精华就是出其不意，在创新中找到新盈利模式。
国美和苏宁如果不是，黄光裕怎么出的事？如果是单纯靠渠道商卖东西赚钱会有这么多人骂京东和家乐福么？
至于你说开封菜不是畜牧业，也对，因为他占集团业务很少，畜牧业才是大头。
你既然不是业内人士为啥宁可相信媒体不愿听听半个业内人士的意见。你之前也不是很单纯认为我们就是个不接底气的浏览器企业吗，
好的互联网产品考的是大资金，各种各样的人才是团队，不是木天使那种高智商码农，而团队靠的就是大资金和人脉。
我说的是中国，不是硅谷。
手机党表示打字很费劲。