也许对他也是一次很好的促动
本帖最后由 thesharper 于 2012-9-6 14:43 编辑
看了楼主说的理全占了,那技术员也太戳了,话有说回来,有这样的傻逼吗?夸张了吧 单纯1公里内送台机器800元这事我觉得很傻逼了,工资一个月3K 这等好事人家不愿意做?是不是跟楼主有仇啊。
楼主把没成交的单全部赖在人家头上未免太过了,总结下来,因为单没拿下,楼主对此人耿耿于怀,然后,然后就没有然后了
lz太过分了,如果我是那个人,我就拿刀找lz全家人讲理。
…………
我这几天也换了好几个懒惰的员工
嗯,就让雪碧淌过她的奶头,我含着大口的咽下,伴随着一屋子的浪叫,我感觉这里是天堂
觉得事情没这么简单都是经过独立思考的同学啊,
我也觉得剧情不应该这么弱吧!
LZ就是俗称的二五仔 很痛恨这样的人
{:5_145:}
八达最精彩的还是回帖,第三页峰回路转,精彩!
明显两人之间缺乏交流 或者说根本就是不和
谁知道事情真相呢
可怜之人必有可恨之处
谁说我在看优酷,我一直在逛八达,还好让我看到这篇帖子了,原来是你小子在我后面打小报告,你等着。。
炒了吧,对工作没激情的就是 一大忌,这工作不适合他。
第三页主题又换了
lionroar 发表于 2012-9-6 10:08 static/image/common/back.gif
这年头,几乎每个公司最好欺负的都是技术人员。
反正单子做成了,业务的功劳。单子丢了,技术的责任。
在 ...
我觉得你已经进入了误区
现在的市场,只有有业务技术才有事做。
技术和业务需要处理的倳件开端,往往会是1:10
甚至更多,技术会如果会忙只是因为公司业务和技术的配比导致的
我这里是1:1的配比,你可以想想一下我要做多少天
技术才需要做一天?那一个月有多少事要做?
公司之所以会存在,目的就是做成事情
然后做成事情需要专业工种,才有了技术和业务的分别
那么归根究底,到底是技术和业务的分别重要呢?
还是把事情做成重要?
IT行业的技术,如果只会等着别人把单子签好。
自己去安装调试一下。那其实和电脑城搬显示器的技术员没有本质差别
最多只是搬的东西不同
2004年我就是一家电脑公司的技术部副主管,公司有20多个技术员
但是我做的只是协调更多的人搬更多的当时三星17寸纯平,找出搬的慢和搬的快的人,处理
而且我的工资只比别人多两三百大洋
兄弟,你都已经讲这个世界是HARD模式了
我分享一个改变世界的办法给你
那就是改变你自己
最威武的技术,是略懂销售的技术
最威武的销售,是略懂技术的销售